Análisis y gestión de un proyecto de fabricación de un tren de pasajeros
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Título
Análisis y gestión de un proyecto de fabricación de un tren de pasajerosAutoría
Tutor/Supervisor; Universidad.Departamento
Bovea Edo, María Dolores; Conde Cavero, José Manuel; Ibáñez Forés, Valeria; Universitat Jaume I. Departament d'Enginyeria Mecànica i ConstruccióFecha de publicación
2017-07-20Editor
Universitat Jaume IResumen
La gestión de proyectos es una importante actividad en el ámbito empresarial
para una satisfactoria consecución de los objetivos. Dentro de las diversas
vertientes que posee la gestión de proyectos, todas poseen en ... [+]
La gestión de proyectos es una importante actividad en el ámbito empresarial
para una satisfactoria consecución de los objetivos. Dentro de las diversas
vertientes que posee la gestión de proyectos, todas poseen en común la
optimización de los procesos para maximizar los beneficios.
El trabajo fin de grado "Análisis y gestión de un proyecto de fabricación de un
tren de pasajeros" trata de mostrar la importancia del análisis de la gestión de
proyectos y, para ello, se aplica a un caso real.
El principal objetivo es mejorar el proceso de fabricación de un tren de
pasajeros mediante la aplicación de técnicas de gestión de proyectos orientadas
a la planificación y programación de tiempos, costes y personal.
Para ello, se va a seguir la siguiente metodología:
• Definición de las distintas fases de fabricación y producción, así como las
características detalladas del producto.
• Asignación de la duración, recursos utilizados y presupuesto que conlleva
cada una de las actividades.
• Realización de un análisis de la planificación inicial base mediante un
diagrama de Gantt, suponiendo tiempo ilimitado. Obtención de la ruta crítica y
los consumos iniciales de recursos.
• Suponiendo recursos limitados, tiempo y personal, se propondrán
escenarios alternativos que permitan optimizar tiempo y costes.
• Una vez estudiados los diferentes escenarios alternativos, se realiza una
comparativa con el fin de elegir el óptimo bajo criterios de coste y tiempo.
• Para el escenario elegido, se calcula el presupuesto general del proyecto
comprendiendo los costes fijos y variables incluyendo desde los distintos
materiales utilizados y equipamientos al costo que suponen los recursos.
• Finalmente, se define un escenario afectado por unos riesgos definidos en
una matriz de probabilidad e impacto a través de un análisis cualitativo.
Con el desarrollo del proyecto se destaca la importancia de una correcta
planificación y organización de las tareas de cara a una buena gestión de
proyectos y observar la importancia de adelantarse en la medida de los posible a
los problemas que puedan surgir durante el desarrollo del mismo y que puedan
derivar en sobrecostes y retrasos. [-]
Palabras clave / Materias
Descripción
Treball de Final de Grau en Enginyeria Mecànica. Codi: EM1047. Curs acadèmic 2016-2017
Tipo de documento
info:eu-repo/semantics/bachelorThesisDerechos de acceso
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info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
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