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dc.contributor.authorOlvera Calderón, Juana
dc.contributor.authorLlorens Gumbau, Susana
dc.contributor.authorAcosta Antognoni, Hedy
dc.contributor.authorSalanova, Marisa
dc.date.accessioned2017-09-05T07:24:16Z
dc.date.available2017-09-05T07:24:16Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.citationOLVERA, Juana, et al. El liderazgo transformacional y la confianza como antecedentes del desempeño en equipo en el ámbito sanitario. Anales de Psicología, 2017, vol. 33, no 2, p. 365-375.ca_CA
dc.identifier.issn0212-9728
dc.identifier.issn0212-9728
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10234/168562
dc.description.abstractThe present study analyzes the mediator role of work-team trust (i.e., horizontal trust) in the relationship between transformational leadership, as a social resource, and team performance (i.e., intra- and extra-role performance), as suggested by the HERO model (HEalthy & Resilient Organizations Model; Salanova, Llorens, Cifre, & Martínez, 2012). The sample corresponds to 388 workers nested in 54 work teams from four organizations in the healthcare sector. Horizontal trust and transformational leadership were assessed by the work teams, and performance was assessed by the supervisors of these teams. Structural Equations models reveal, as expected, that horizontal trust has a fully mediating role between transformational leadership perceived at the team level and team performance assessed by the supervisor.ca_CA
dc.description.abstractEn el presente estudio analizamos el rol mediador de la confianza en el equipo de trabajo (i.e., confianza horizontal) entre el liderazgo transformacional, como recurso social, y el desempeño en equipo (i.e., desempeño intra y extra rol), tal como sugiere el Modelo HERO (HEalthy & Resilient Organizations Model; Salanova, Llorens, Cifre, & Martínez, 2012). La muestra corresponde a 388 trabajadores/as agrupados/as en 54 equipos de trabajo pertenecientes a cuatro organizaciones del sector sanitario. La confianza horizontal y el liderazgo transformacional fueron evaluados por los equipos de trabajo y el desempeño fue evaluado por los/as supervisores/as de esos equipos. Los modelos de Ecuaciones Estructurales revelaron, tal como se esperaba, que la confianza horizontal, tiene un papel mediador entre el liderazgo transformacional percibido por el equipo y el desempeño en equipo evaluado por el/la supervisor/a.ca_CA
dc.format.extent11 p.ca_CA
dc.format.mimetypeapplication/pdfca_CA
dc.language.isospaca_CA
dc.language.isoengca_CA
dc.publisherUniversidad de Murcia, Servicio de Publicacionesca_CA
dc.rights© Copyright Servicio de Publicaciones de la Universidad de Murciaca_CA
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjecthorizontal trustca_CA
dc.subjecttransformational leadershipca_CA
dc.subjectteam performanceca_CA
dc.subjectconfianza horizontalca_CA
dc.subjectliderazgo transformacionalca_CA
dc.subjectdesempeño en equipoca_CA
dc.titleEl liderazgo transformacional y la confianza como antecedentes del desempeño en equipo en el ámbito sanitarioca_CA
dc.title.alternativeTransformational leadership and horizontal trust as antecedents of team performance in the healthcare contextca_CA
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleca_CA
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.6018/analesps.33.2.237291
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessca_CA
dc.relation.publisherVersionAnales de Psicología, 2017, vol. 33, no 2ca_CA
dc.contributor.funder- Este estudio está subvencionado por la Consellería de Educación Generalitat Valenciana - Programa Prometeo (PROMETEO/2013/025) y el Plan de Promoción de la Investigación de la Universitat Jaume I (P11B2014-40).ca_CA
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionca_CA


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