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dc.contributorCasero Ripollés, Andreu
dc.contributor.authorMarcos-García, Silvia
dc.contributor.otherUniversitat Jaume I. Departament de Ciències de la Comunicació
dc.date.accessioned2015-11-03T12:19:06Z
dc.date.available2015-11-03T12:19:06Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10234/138307
dc.descriptionTreball Final de Màster Universitari en Noves Tendències i Processos d'Innovació en Comunicació (Pla 2013). Codi: SAZ052. Curs: 2014/2015ca_CA
dc.description.abstractEn este trabajo se analiza el uso que el partido político Podemos y sus líderes, Pablo Iglesias, Iñigo Errejón y Juan Carlos Monedero han hecho de la red social Twitter. En concreto, el análisis se centra en su propuesta de agenda informativa y en el enfoque y tratamiento que cada uno de ellos ha dado a cada tema. Asimismo, esta investigación analiza el tratamiento sobre la imagen del partido que hicieron las ediciones digitales de dos grandes cabeceras nacionales, El País y El Mundo, y dos diarios nativos de Internet, ElDiario.es e Infolibre. Se trata de un trabajo que plantea el estudio de un tema reciente como es la irrupción de nuevos partidos y su estrategia de comunicación política virtual en un entorno tradicionalmente dominado por el sistema político y mediático, un hecho que supone un estudio del fenómeno todavía escaso. En este sentido, el objetivo que se plantea es conocer si la comunicación llevada a cabo por Podemos se presenta como una estrategia homogénea, saber si su propuesta de agenda temática consigue introducirse en la agenda de los medios y, por último, analizar el tratamiento que desde los medios se ha hecho de este fenómeno. Para ello se han utilizado un total de 168 tweets y 148 artículos. Asimismo se ha empleado tanto la metodología cuantitativa a través del análisis de contenido, como la cualitativa mediante el análisis del discurso. Los resultados indican que Podemos presenta una estrategia homogénea pero con algunos matices que diferencian a cada miembro. Además, mantiene un grado de influencia medio en los medios de comunicación, que, por su parte, han mostrado una estrategia de tratamiento compartida por los nativos digitales, por un lado, y las grandes cabeceras por otroca_CA
dc.format.mimetypeapplication/pdfca_CA
dc.language.isospaca_CA
dc.publisherUniversitat Jaume Ica_CA
dc.rights.urihttp://rightsstatements.org/vocab/CNE/1.0/*
dc.subjectMàster Universitari en Noves Tendències i Processos d'Innovació en Comunicacióca_CA
dc.subjectMáster Universitario en Nuevas Tendencias y Procesos de Innovación en Comunicaciónca_CA
dc.subjectMaster’s Degree in New Trends and Innovation Processes in Communicationca_CA
dc.subjectComunicación políticaca_CA
dc.subjectPartidos políticosca_CA
dc.subjectEstrategia comunicativaca_CA
dc.subjectPodemosca_CA
dc.subjectTwitterca_CA
dc.subjectPrensaca_CA
dc.subject.otherPartits políticsca_CA
dc.subject.otherComunicació en la políticaca_CA
dc.subject.otherComunicacióca_CA
dc.titleComunicación política y nuevos partidos : análisis de la estrategia comunicativa de Podemos en Twitter y su repercusión en prensaca_CA
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisca_CA
dc.educationLevelEstudios de Postgradoca_CA
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessca_CA


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