Dinámicas negativas entre mujeres en entornos laborales de la zona metropolitana del valle de México

Abstract

En la actualidad existen hallazgos controversiales respecto a las relaciones de las mujeres en el trabajo con sus compañeras, jefas o empleadas. Múltiples investigaciones caracterizan estas relaciones como competitivas, mientras que otras señalan la existencia de alianzas. Ello desata una discusión e interés referente a si estas relaciones abonan o no a la igualdad de género en el trabajo. El objetivo de este estudio es comprender las dinámicas relacionales negativas a partir de la experiencia de 168 mujeres que trabajan en instituciones públicas y empresas privadas de la Zona Metropolitana del Valle de Mexico. La investigación es de corte cualiativo y parte de un posicionamiento feminista. Entre los resultados se encontró que las dinámicas negativas se configuran de tres formas: competencia de género, desidentificación de género, y misoginia laboral, las cuales se deben al panóptico patriarcal de la feminidad, la subrepresentación e hipersexualización de las mujeres. Además, las formas de expresión más comunes fueron la agresión pasivo-agresiva, indirecta y relacional. Se discute esta problemática en el abanico de violencias producto del sistema patriarcal y capitalista. Este estudio contribuye a desmitificar el uso del término “abeja reina” que individualiza una problemática que es histórico.

Currently, there are controversial findings regarding the relationships of woman in the workplace with their co-workers, bosses or employees. Multiple investigations characterize these relationships as competitive, while others point to the existence of alliances. This unleashes a discussion and interest regarding whether or not these relationships contribute to gender equality at work. The objective of this study is to understand the negative relationship dynamics based on the experience of 168 woman who work in public institutions and private companies in the Metropolitan Area of the Valley of Mexico. The research is qualitative with a feminist approach. It was found, within the results, that the negative dynamics are configured in three ways: gender competition, gender disidentification and labor misogyny, which are due to the patriarchal panoptic of femininity, the underrepresentation and hyper- sexualization of women. In addition, the most common forms of expression were passive aggressive, indirect and relational aggression. This problem is discussed in the range of violence, byproduct of the patriarchal and capitalist system. This study contributes to the demystify the use of the term ‘’queen bee’’ that individualizes a problem that is historical.