El assessment center como técnica de selección de personal eficaz en el mundo actual

Abstract

Se plantea una propuesta de actuación frente a un proceso de selección, mediante el diseño de un assessment center, con el fin de llevar a cabo la incorporación de tres técnicos/as de selección de personal a la empresa del sector cerámico Becca company. Para dicha elaboración, se realizará en primera medida un análisis y descripción del puesto, y así identificar las necesidades evidencias en la actualidad. Asimismo, para tener mayor efectividad se establecerán diferentes canales y medios para la atracción y el reclutamiento existente. Cabe resaltar que se decidió realizar un assessment center debido a que se muestra como una técnica con alto nivel de fiabilidad y validez, la cual permite hacer uso de otras técnicas como entrevistas, role-playing o simulación, técnicas in basket, debates, entre otras. Y de esta manera, preseleccionar a los candidato/as más idóneos/as para el puesto, eliminando los sesgos en su aplicación y previniendo a su vez, la alta rotación de personal.

In the present work, an action proposal will be carried out in front of a selection process, through the design of an assessment center, for the corresponding incorporation of three personnel selection technicians to the company of the ceramic sector Becca company. For this elaboration, an analysis and description of the position will be carried out in the first place, in order to identify the evident needs at present. Likewise, to be more effective, different spaces will be established for the attraction and recruitment. The decision to carry out an assessment center is because it´s a technique with a high level of reliability and validity, and is composed of other techniques such as interviews, role-playing or simulation, in-basket techniques, debates, among others. And in this way, pre-select the better candidates for the position, eliminating problems in their application and to prevent the high staff turnover.