The importance of work meaning in job performance: a systematic review
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Título
The importance of work meaning in job performance: a systematic reviewAutoría
Tutor/Supervisor; Universidad.Departamento
Cruz Ortiz, Mónica Valeria; Universitat Jaume I. Departament de Psicologia Evolutiva, Educativa, Social i MetodologiaFecha de publicación
2023-06-07Editor
Universitat Jaume IResumen
En las últimas décadas, las personas han sido testigo de grandes de cambios tales como una precaria estabilidad
financiera, cambios acentuados en el mercado laboral, cambios en los sistemas de normas y valores, ... [+]
En las últimas décadas, las personas han sido testigo de grandes de cambios tales como una precaria estabilidad
financiera, cambios acentuados en el mercado laboral, cambios en los sistemas de normas y valores, la
globalización, etc., impregnando todas las áreas de la existencia (Amundson, 2006). Es por eso, que en los
últimos años ha habido un mayor foco por parte de los/las profesionales e investigadores/as en aspectos tales
como el trabajo significativo, el bienestar de los trabajadores, su desarrollo profesional y cómo todo eso afecta
a su rendimiento. El objetivo de este trabajo es examinar hasta qué punto el significado del trabajo influye en
el bienestar de los trabajadores/as y esto tiene una repercusión directa sobre su desempeño laboral. Steger
(2019) propone que un trabajo significativo no es solo el grado de centralidad que la persona le atribuye, las
metas que quiere alcanzar con él o cumplir unas normas sociales asociadas a trabajar, sino también es un
trabajo que fomenta el desarrollo personal y contribuye al propósito general de la vida y a una felicidad más
que contempla aspectos que van más allá de uno mismo. Mediante una revisión sistemática siguiendo el
modelo PRISMA 2020 se recopilaron 30 artículos y se encontró que el significado del trabajo juega un papel
fundamental para promover el work engagement como un recurso personal de los trabajadores/as e
incrementar el desempeño, demostrando mucho más efecto sobre el desempeño cuando estas variables
actúan juntas (Hasan et al., 2022). Esto va en concordancia con el modelo HERO (Salanova, et al., 2018), que
plantea que los recursos organizacionales (sociales, de tarea), junto con los recursos personales (work
engagement) promueven una espiral ascendente positiva, que mejora los resultados organizacionales
(desempeño) e incrementa el bienestar de trabajadores/as y equipos de trabajo. [-]
In recent decades, people have major changes such as precarious financial stability, accentuated changes in the
labour market, changes in the systems of norms and values, globalization, etc., permeating all areas of ... [+]
In recent decades, people have major changes such as precarious financial stability, accentuated changes in the
labour market, changes in the systems of norms and values, globalization, etc., permeating all areas of existence
(Amundson, 2006). That is why, in recent years, there has been an increased focus by practitioners and
researchers on aspects such as meaningful work, workers' well-being, their professional development and how
all this affects their performance. The aim of this paper is to examine to what extent meaningfulness of work
influences workers' well-being, and this has a direct impact on their job performance. Steger (2019) proposes
that meaningful work is not only the degree of centrality that the person attributes to it, the goals he or she
wants to achieve with it or to fulfil some social norms associated with working, but it is also work that fosters
personal development and contributes to the overall purpose of life and to a happiness that contemplates
aspects that go beyond oneself. Through a systematic review following the PRISMA 2020 model, 30 articles
were collected, and it was found that the meaning of work plays a fundamental role in promoting work
engagement as a personal resource for workers and increasing performance, demonstrating much more effect
on performance when these variables act together (Hasan et al., 2022). This is in line with the HERO model
(Salanova, et al., 2018), which states that organizational resources (social, task), together with personal
resources (work engagement) promote a positive upward spiral, which improves organizational results
(performance) and increases the well-being of workers and work teams. [-]
Palabras clave / Materias
Descripción
Treball Final de Grau en Psicologia. Codi: PS1048. Curs: 2022/2023
Tipo de documento
info:eu-repo/semantics/bachelorThesisDerechos de acceso
info:eu-repo/semantics/openAccess
Aparece en las colecciones
- Grau en Psicologia [1100]