Propuesta de plan de sucesión basado en competencias en la organización KERAMESA

Abstract

La rotación de personal, la inestabilidad en el mercado laboral, el estancamiento en el crecimiento de las empresas hoy en día, la incertidumbre hacia el futuro, la fuga de talento… Estos son problemas que están presentes en el día a día de las organizaciones, y se han hecho muchos más notables trás los acontecimientos que están sucediendo en la actualidad. Las organizaciones deben tener en cuenta todos estos factores, junto con los factores socio - culturales que las rodean, siendo un hecho que en la próxima década se jubilarán una gran cantidad de trabajadores y trabajadoras pertenecientes a todos los sectores. Reemplazar a numerosos trabajadores en sus puestos de trabajo no es una tarea fácil y puede suponer la desaparición de estas empresas, especialmente, en una época de crisis de recursos y escasez de talento. Por todo ello, la organización KERAMESA se ha percatado de la importancia de diseñar e implementar un plan de sucesión empresarial cuanto antes, con el fin de asegurarse la continuidad y la competitividad en el mundo laboral. Con este objetivo presente, KERAMESA ha contratado a un consultor externo para llevar a cabo dicha propuesta de plan de sucesión empresarial, en concreto, un plan de sucesión empresarial basado en competencias, los cuales han demostrado su eficacia en la actualidad.

Staff turnover, instability in the labor market, stagnation in the growth of companies today, uncertainty about the future, talent drain... These are problems that are present in the day to day life of organizations, and have become much more noticeable after the events that are happening today. Organizations must take into account all these factors, together with the socio-cultural factors that surround them, being a fact that in the next decade a large number of workers from all sectors will retire. Replacing many workers in their jobs is not an easy task and can mean the disappearance of these companies, especially in a time of crisis of resources and talent shortage. For all these reasons, the KERAMESA organization has realized the importance of designing and implementing a business succession plan as soon as possible, in order to ensure continuity and competitiveness in the world of work. With this objective in mind, KERAMESA has hired an external consultant to carry out such a business succession plan proposal, specifically, a competency-based business succession plan, which has proven to be effective today.