Propuesta de plan de sucesión basado en competencias en la organización KERAMESA
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TFG-TFMMetadatos
Título
Propuesta de plan de sucesión basado en competencias en la organización KERAMESAAutoría
Tutor/Supervisor; Universidad.Departamento
Nadal Martínez, Miguel Ángel; Universitat Jaume I. Departament de Psicologia Evolutiva, Educativa, Social i MetodologiaFecha de publicación
2022-06-16Editor
Universitat Jaume IResumen
La rotación de personal, la inestabilidad en el mercado laboral, el estancamiento en
el crecimiento de las empresas hoy en día, la incertidumbre hacia el futuro, la fuga
de talento… Estos son problemas que están ... [+]
La rotación de personal, la inestabilidad en el mercado laboral, el estancamiento en
el crecimiento de las empresas hoy en día, la incertidumbre hacia el futuro, la fuga
de talento… Estos son problemas que están presentes en el día a día de las
organizaciones, y se han hecho muchos más notables trás los acontecimientos que
están sucediendo en la actualidad. Las organizaciones deben tener en cuenta todos
estos factores, junto con los factores socio - culturales que las rodean, siendo un
hecho que en la próxima década se jubilarán una gran cantidad de trabajadores y
trabajadoras pertenecientes a todos los sectores. Reemplazar a numerosos
trabajadores en sus puestos de trabajo no es una tarea fácil y puede suponer la
desaparición de estas empresas, especialmente, en una época de crisis de recursos
y escasez de talento. Por todo ello, la organización KERAMESA se ha percatado de
la importancia de diseñar e implementar un plan de sucesión empresarial cuanto
antes, con el fin de asegurarse la continuidad y la competitividad en el mundo
laboral. Con este objetivo presente, KERAMESA ha contratado a un consultor
externo para llevar a cabo dicha propuesta de plan de sucesión empresarial, en
concreto, un plan de sucesión empresarial basado en competencias, los cuales han
demostrado su eficacia en la actualidad. [-]
Staff turnover, instability in the labor market, stagnation in the growth of companies
today, uncertainty about the future, talent drain... These are problems that are
present in the day to day life of organizations, ... [+]
Staff turnover, instability in the labor market, stagnation in the growth of companies
today, uncertainty about the future, talent drain... These are problems that are
present in the day to day life of organizations, and have become much more
noticeable after the events that are happening today. Organizations must take into
account all these factors, together with the socio-cultural factors that surround them,
being a fact that in the next decade a large number of workers from all sectors will
retire. Replacing many workers in their jobs is not an easy task and can mean the
disappearance of these companies, especially in a time of crisis of resources and
talent shortage. For all these reasons, the KERAMESA organization has realized the
importance of designing and implementing a business succession plan as soon as
possible, in order to ensure continuity and competitiveness in the world of work. With
this objective in mind, KERAMESA has hired an external consultant to carry out such
a business succession plan proposal, specifically, a competency-based business
succession plan, which has proven to be effective today. [-]
Palabras clave / Materias
Màster Universitari en en Psicologia del Treball, de les Organitzacions i en Recursos Humans | Máster Universitario en en Psicologia del Trabajo, de las Organizaciones y en Recursos Humanos | Master's Degree in Work and Organisational Psychology and Human Resources | organización | plan de sucesión | competencias | organization | succession plan | competencies
Descripción
Treball Final de Màster Universitari en Psicologia del Treball, de les Organitzacions i en Recursos Humans. Codi: SBE013. Curs acadèmic: 2021/2022.
Tipo de documento
info:eu-repo/semantics/masterThesisDerechos de acceso
info:eu-repo/semantics/openAccess