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dc.contributor.authorGallego-Alvarez, Isabel
dc.contributor.authorPucheta-Martínez, María Consuelo
dc.date.accessioned2022-10-05T14:36:57Z
dc.date.available2022-10-05T14:36:57Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.citationGALLEGO-ÁLVAREZ, Isabel; PUCHETA-MARTÍNEZ, María-Consuelo. Board competences and CSR reporting: the moderating role of CEO power: Las competencias del consejo de administración y los informes de RSC: el papel moderador del poder del CEO. Revista de Contabilidad-Spanish Accounting Review, 2022, vol. 25, núm. 2, p. 282-301ca_CA
dc.identifier.issn1138-4891
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10234/200193
dc.description.abstractStudies addressing the impact of board capabilities on CSR reporting are scarce. The aim of this research is to provide further evidence of the impact that certain board capabilities, such as board specific skills, board tenure and board cultural diversity have on CSR disclosure. Additionally, the moderating impact of CEO power on the association between these three board competences and CSR reporting is examined. The paper draws on resource dependence theory and agency theory, which are highly relevant in analysing how board competence influences CSR disclosure. The findings show that board specific skills, board tenure and board cultural diversity have a positive effect on the disclosure of CSR information. Moreover, our evidence also shows that CEOs with greater power can negatively moderate the positive effect of the three board competences considered on CSR reporting.ca_CA
dc.description.abstractLos estudios que abordan el impacto de las capacidades del consejo de administración en la información sobre RSE son escasos. El objetivo de esta investigación es proporcionar más pruebas del impacto que tienen ciertas capacidades del consejo de administración en la divulgación de la RSC, como son las habilidades específicas del consejo, la permanencia en el cargo y la diversidad cultural del consejo. Además, se examina el impacto moderador del poder del CEO en la asociación entre estas tres competencias del consejo y la información sobre RSC. El artículo se basa en la teoría de la dependencia de los recursos y en la teoría de la agencia, que son muy pertinentes para analizar cómo las competencias del consejo de administración influyen en la divulgación de la RSE. Los resultados muestran que las competencias específicas del consejo, la permanencia en el cargo y la diversidad cultural del consejo tienen un efecto positivo en la divulgación de información sobre RSE. Además, nuestros datos también muestran que los consejeros delegados con mayor poder pueden moderar negativamente el efecto positivo de las tres competencias del consejo consideradas sobre la información de RSCca_CA
dc.format.extent20 p.ca_CA
dc.format.mimetypeapplication/pdfca_CA
dc.language.isoengca_CA
dc.publisherAsociación Española de Profesores Universitarios de Contabilidad, ASEPUCca_CA
dc.publisherUniversidad de Murciaca_CA
dc.relation.isPartOfRevista de Contabilidad-Spanish Accounting Review, 2022, vol. 25, núm. 2, p. 282-301ca_CA
dc.rights2022 ASEPUC. Published by EDITUM - Universidad de Murcia. This is an open access article under the CC BY-NC-ND license (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/).ca_CA
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ca_CA
dc.subjectboard specific skillsca_CA
dc.subjectboard tenureca_CA
dc.subjectboard culture diversityca_CA
dc.subjectCSR disclosureca_CA
dc.subjectCEO powerca_CA
dc.subjecthabilidades específicas del consejoca_CA
dc.subjectpermanencia en el consejoca_CA
dc.subjectdiversidad de la cultura del consejoca_CA
dc.subjectdivulgación de la RSE Poder del CEOca_CA
dc.subjectpoder del CEOca_CA
dc.titleBoard competences and CSR reporting: the moderating role of CEO powerca_CA
dc.title.alternativeLas competencias del consejo de administración y los informes de RSC: el papel moderador del poder del CEOca_CA
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleca_CA
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.6018/rcsar.431221
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessca_CA
dc.relation.publisherVersionhttps://revistas.um.es/rcsar/article/view/431221ca_CA
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionca_CA
project.funder.nameUniversitat Jaume Ica_CA
project.funder.nameConsejería de Educación, Junta de Castilla y Leónca_CA
project.funder.nameEuropean Regional Development Fundca_CA
project.funder.nameMinisterio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Gobierno de Españaca_CA
oaire.awardNumberUJI-B2018-15ca_CA
oaire.awardNumberCLU-2019-03ca_CA
oaire.awardNumberECO 2017-82259-Rca_CA


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This is an open access article under the CC BY-NC-ND license (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/).
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como: 2022 ASEPUC. Published by EDITUM - Universidad de Murcia. This is an open access article under the CC BY-NC-ND license (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/).