Board competences and CSR reporting: the moderating role of CEO power
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INVESTIGACIONMetadatos
Título
Board competences and CSR reporting: the moderating role of CEO powerFecha de publicación
2022Editor
Asociación Española de Profesores Universitarios de Contabilidad, ASEPUC; Universidad de MurciaISSN
1138-4891Cita bibliográfica
GALLEGO-ÁLVAREZ, Isabel; PUCHETA-MARTÍNEZ, María-Consuelo. Board competences and CSR reporting: the moderating role of CEO power: Las competencias del consejo de administración y los informes de RSC: el papel moderador del poder del CEO. Revista de Contabilidad-Spanish Accounting Review, 2022, vol. 25, núm. 2, p. 282-301Tipo de documento
info:eu-repo/semantics/articleVersión de la editorial
https://revistas.um.es/rcsar/article/view/431221Versión
info:eu-repo/semantics/publishedVersionPalabras clave / Materias
Resumen
Studies addressing the impact of board capabilities on CSR reporting are scarce. The aim of this research is
to provide further evidence of the impact that certain board capabilities, such as board specific skills, ... [+]
Studies addressing the impact of board capabilities on CSR reporting are scarce. The aim of this research is
to provide further evidence of the impact that certain board capabilities, such as board specific skills, board
tenure and board cultural diversity have on CSR disclosure. Additionally, the moderating impact of CEO
power on the association between these three board competences and CSR reporting is examined. The
paper draws on resource dependence theory and agency theory, which are highly relevant in analysing how
board competence influences CSR disclosure. The findings show that board specific skills, board tenure and
board cultural diversity have a positive effect on the disclosure of CSR information. Moreover, our evidence
also shows that CEOs with greater power can negatively moderate the positive effect of the three board
competences considered on CSR reporting. [-]
Los estudios que abordan el impacto de las capacidades del consejo de administración en la información
sobre RSE son escasos. El objetivo de esta investigación es proporcionar más pruebas del impacto
que tienen ... [+]
Los estudios que abordan el impacto de las capacidades del consejo de administración en la información
sobre RSE son escasos. El objetivo de esta investigación es proporcionar más pruebas del impacto
que tienen ciertas capacidades del consejo de administración en la divulgación de la RSC, como son las
habilidades específicas del consejo, la permanencia en el cargo y la diversidad cultural del consejo. Además,
se examina el impacto moderador del poder del CEO en la asociación entre estas tres competencias del
consejo y la información sobre RSC. El artículo se basa en la teoría de la dependencia de los recursos
y en la teoría de la agencia, que son muy pertinentes para analizar cómo las competencias del consejo
de administración influyen en la divulgación de la RSE. Los resultados muestran que las competencias
específicas del consejo, la permanencia en el cargo y la diversidad cultural del consejo tienen un efecto
positivo en la divulgación de información sobre RSE. Además, nuestros datos también muestran que
los consejeros delegados con mayor poder pueden moderar negativamente el efecto positivo de las tres
competencias del consejo consideradas sobre la información de RSC [-]
Publicado en
Revista de Contabilidad-Spanish Accounting Review, 2022, vol. 25, núm. 2, p. 282-301Entidad financiadora
Universitat Jaume I | Consejería de Educación, Junta de Castilla y León | European Regional Development Fund | Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Gobierno de España
Código del proyecto o subvención
UJI-B2018-15 | CLU-2019-03 | ECO 2017-82259-R
Derechos de acceso
info:eu-repo/semantics/openAccess
Aparece en las colecciones
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