Los jóvenes de hoy; los líderes del mañana
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Show full item recordcomunitat-uji-handle:10234/158176
comunitat-uji-handle2:10234/71345
comunitat-uji-handle3:10234/110802
comunitat-uji-handle4:
TFG-TFMMetadata
Title
Los jóvenes de hoy; los líderes del mañanaAuthor (s)
Tutor/Supervisor; University.Department
Enguídanos Alcón, Maria Inmaculada; Universitat Jaume I. Departament de Psicologia Evolutiva, Educativa, Social i MetodologiaDate
2021-07-13Publisher
Universitat Jaume IAbstract
Este trabajo muestra la necesidad de tomar medidas frente al reto que supone
saber gestionar de una manera adecuada el talento joven. Desde la sede central de
Pamesa Cerámica, se ha decidido tomar conciencia de esto ... [+]
Este trabajo muestra la necesidad de tomar medidas frente al reto que supone
saber gestionar de una manera adecuada el talento joven. Desde la sede central de
Pamesa Cerámica, se ha decidido tomar conciencia de esto y dar una oportunidad
laboral a jóvenes talentos. Nuestro objetivo como consultores externos ha sido
guiar a la organización en este proceso y para ello hemos creado un programa de
reclutamiento y selección que incluye un plan de acogida y de desarrollo de carrera
que está enfocado a candidatos jóvenes quienes tengan los conocimientos previos
de una titulación pero que no hayan tenido la oportunidad de desarrollarlos en el
mundo laboral.
Para llevar a cabo el proyecto hemos medido el employer branding de la
organización, se ha hecho un reclutamiento masivo de candidatos, tras tener una
muestra grande hemos hecho el primer cribado curricular, los candidatos que han
superado esta fase han sido citados para una entrevista semiestructurada personal,
tras la entrevista, se ha realizado una segunda criba y a aquellos candidatos
potenciales se les ha realizado una evaluación psicológica midiendo inteligencia
emocional mediante el MSCEIT y haciendo una evaluación de personalidad con el
MMPI-2-RF™. Tras finalizar esta evaluación psicológica hemos redactado los
informes de los candidatos potenciales y los hemos enviado a la organización.
Tras finalizar el proceso de reclutamiento y selección, hemos coordinado varias
reuniones con los responsables del departamento y con el personal de recursos
humanos para otorgarles ciertas pautas de cómo llevar a cabo un correcto plan de
acogida y desarrollo de carrera de los nuevos talentos juniors que recién se
incorporan en la empresa. [-]
This work shows the need to take action against the challenge of knowing how to
properly manage young talent. From the headquarters of Pamesa Cerámica, it has
been decided to become aware of this and give young ... [+]
This work shows the need to take action against the challenge of knowing how to
properly manage young talent. From the headquarters of Pamesa Cerámica, it has
been decided to become aware of this and give young talents a job opportunity. Our
goal as external consultants has been guiding the organization through this process
and for this, we have created a recruitment and selection, induction and career
development program that is focused on young candidates who have prior
knowledge of a degree but who do not have had the opportunity to put it into work in
the labour world.
To accomplish the project we have measured the employer branding of the
organization. Afterwards, massive recruitment of candidates has been executed.
Following obtaining a large sample, we have made the first curricular screening, the
candidates who have passed this stage have been summoned for a semi-structured
interview.
After the interview, a second screening has been performed, and potential
candidates have undergone a psychological evaluation measuring emotional
intelligence using the MSCEIT and carrying out a personality evaluation with the
MMPI-2-RF ™. In the wake of completing this psychological evaluation, we have
drawn up the reports of the potential candidates and sent them to the organization.
After completing the recruitment and selection process, we have coordinated
several meetings with the people in charge of each department and with the human
resources staff to provide them with certain guidelines on how to carry out a correct
induction and career development plan for new junior talents who have just joined
the company. [-]
Subject
Màster Universitari en en Psicologia del Treball, de les Organitzacions i en Recursos Humans | Máster Universitario en en Psicologia del Trabajo, de las Organizaciones y en Recursos Humanos | Master's Degree in Work and Organisational Psychology and Human Resources | talento joven | perfiles juniors | reclutamiento | selección | plan de inducción | desarrollo de carrera | programa de intervención | young talent | junior profiles | recruitment | selection | induction plan | career development | intervention program
Description
Treball Final de Màster Universitari en Psicologia del Treball, de les Organitzacions i en Recursos Humans. Codi: SBE513. Curs acadèmic: 2020/2021.
Type
info:eu-repo/semantics/masterThesisRights
info:eu-repo/semantics/openAccess