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Plan de Marketing de Red Bull
dc.contributor.author | Zhou, Xin | |
dc.contributor.other | Fandos Roig, Juan Carlos | |
dc.contributor.other | Universitat Jaume I. Departament d'Administració d'Empreses i Màrqueting | |
dc.date.accessioned | 2021-11-23T17:41:25Z | |
dc.date.available | 2021-11-23T17:41:25Z | |
dc.date.issued | 2021-10-18 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10234/195652 | |
dc.description | Treball de Final de Màster Universitari en Màrqueting i Investigació de Mercats. Codi: SRB100. Curs acadèmic 2020/2021 | ca_CA |
dc.description.abstract | En los últimos años, a medida que el ritmo de vida se acelera, las bebidas energéticas han ido ganando atención, ya que la gente necesita reponer su energía para trabajar y estudiar, así como para hacer deporte y mantenerse en forma, por lo que están adquiriendo un papel cada vez más importante en nuestra vida cotidiana. Una de las primeras y más exitosas marcas de bebidas energéticas del mundo, Red Bull, con su excelente calidad y buena reputación, se ha convertido en un líder mundial en la industria de las bebidas energéticas. Este proyecto comienza con un análisis del entorno de la empresa al que se enfrenta Red Bull Beverages Limited, y ofrece un análisis exhaustivo del entorno de marketing de Red Bull en China mediante análisis PESTEL y de las cinco fuerzas de Porter, así como de los recursos internos que la empresa puede movilizar. Posteriormente, a través de la investigación y el análisis del comportamiento de los consumidores para comprender sus preferencias y necesidades, combinado con el método de análisis DAFO, se realiza un análisis exhaustivo de los puntos débiles y los problemas actuales de Red Bull en su estrategia de marketing. Por último, se elabora el correspondiente marketing mix óptimo basado en los objetivos y las estrategias. En lo que respecta al producto, a partir de los resultados de la investigación, intentamos progresar en cinco ámbitos -sabor, efecto, envase, tamaño y especificacionespara satisfacer las necesidades de una gama más amplia de consumidores. En cuanto a la distribución, nos dirigimos a minoristas especiales como gimnasios, universidades y gasolineras para optimizar los canales de venta, y luego construimos tiendas con imágenes de la marca para aumentar los puntos de venta. En materia de comunicación, desarrollamos cuatro propuestas online, como redes sociales y marketing en buscadores, y siete iniciativas offline, como promociones de comedores universitarios y actividades de servicio público y patrocinio para aumentar el conocimiento de Red Bull. | ca_CA |
dc.format.extent | 98 p. | ca_CA |
dc.format.mimetype | application/pdf | ca_CA |
dc.language.iso | spa | ca_CA |
dc.publisher | Universitat Jaume I | ca_CA |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ | ca_CA |
dc.subject | Màster Interuniversitari en Màrqueting i Investigació de Mercats | ca_CA |
dc.subject | Máster Interuniversitario en Marketing e Investigación de Mercados | ca_CA |
dc.subject | Plan de Marketing | ca_CA |
dc.subject | Marketing Plan | ca_CA |
dc.title | Plan de Marketing de Red Bull | ca_CA |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | ca_CA |
dc.educationLevel | Estudios de Postgrado | ca_CA |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | ca_CA |