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dc.contributor.authorGuerra Suárez, Carlos Andrés
dc.contributor.otherNebot-Gresa, Maria-Lidon
dc.contributor.otherUniversitat Jaume I. Departament de Psicologia Evolutiva, Educativa
dc.date.accessioned2021-02-27T10:08:10Z
dc.date.available2021-02-27T10:08:10Z
dc.date.issued2020-07-07
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10234/192359
dc.descriptionTreball Final de Màster Universitari en Psicologia del Treball, de les Organitzacions i en Recursos Humans. Codi: SBE013. Curs acadèmic: 2019/2020.ca_CA
dc.description.abstractPsychological Capital is made up of the constructs of hope, self-efficacy, resilience and optimism. These psychological resources can be developed in leaders, so that they are oriented in their professional development and therefore in that of the organization, in such a way that they can increase them and empower their work team. The development of the Psychological Capital supposes a great challenge for the organizations and a healthy organizational practice, reason why, the people with high score in the psychological capital, have the particularity of assuming challenging goals and strive to reach them, predicting inconveniences and elaborating plans of contingency. The purpose of this Final Master's Project is to carry out four micro interventions to implement the Psychological Capital in the leaders of the company oil services. These micro interventions are designed for the strengthening each constructs, however, the application of any of them reinforces the rest of the constructs to analyze and measure their impact, the PCQ Questionnaire will be applied before and after the intervention, and the Questionnaire Manual and the Trainer's Guide will be used for the development of psychological capital.ca_CA
dc.description.abstractEl Capital Psicológico está compuesto por los constructos de esperanza, autoeficacia, resiliencia y optimismo. Estos recursos psicológicos pueden ser desarrollados en los líderes, con el fin de que sean orientados en su desarrollo profesional y por ende en el de la organización, de tal manera que pueden aumentarlos y potenciar a su equipo de trabajo. El desarrollo del Capital Psicológico supone un gran desafío para las organizaciones y una práctica organizacional saludable, por lo que, las personas con puntuaciones altas en capital psicológico, tienen la particularidad de asumir objetivos retadores y de esforzarse para alcanzarlos, prediciendo inconvenientes y elaborando planes de contingencia. El presente Trabajo Final de Máster tiene por objetivo realizar cuatro micro intervenciones para implementar el Capital Psicológico en los líderes de la empresa servicios petroleros. Estas micro intervenciones se encuentran diseñadas para fortalecer cada constructo, sin embargo, la aplicación de cualquiera de ellas refuerza el resto de constructos. Para analizar y medir el impacto de las mismas, se aplicará el Cuestionario PCQ pre y post intervención, además se utilizará el Manual de Cuestionario y la Guía del Capacitador para el desarrollo del capital psicológico.ca_CA
dc.format.extent32 p.ca_CA
dc.format.mimetypeapplication/pdfca_CA
dc.language.isospaca_CA
dc.publisherUniversitat Jaume Ica_CA
dc.rights.urihttp://rightsstatements.org/vocab/CNE/1.0/*
dc.subjectMàster Universitari en en Psicologia del Treball, de les Organitzacions i en Recursos Humansca_CA
dc.subjectMáster Universitario en en Psicologia del Trabajo, de las Organizaciones y en Recursos Humanosca_CA
dc.subjectMaster's Degree in Work and Organisational Psychology and Human Resourcesca_CA
dc.subjectPsychological Capitalca_CA
dc.subjectMicro interventionca_CA
dc.subjectPCQ Questionnaireca_CA
dc.subjectCapital Psicológicoca_CA
dc.subjectMicro intervenciónca_CA
dc.subjectCuestionario PCQca_CA
dc.titleMicro intervenciones en Capital Psicológicoca_CA
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisca_CA
dc.educationLevelEstudios de Postgradoca_CA
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessca_CA


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