Desarrollo del engagement de equipo y optimización de los resultados organizacionales a través del entrenamiento en liderazgo de equipo.
Ver/ Abrir
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemcomunitat-uji-handle:10234/158176
comunitat-uji-handle2:10234/71345
comunitat-uji-handle3:10234/110802
comunitat-uji-handle4:
TFG-TFMEste recurso está restringido
Metadatos
Título
Desarrollo del engagement de equipo y optimización de los resultados organizacionales a través del entrenamiento en liderazgo de equipo.Autoría
Tutor/Supervisor; Universidad.Departamento
Reboll Bueso, Verónica; Universitat Jaume I. Departament de Psicologia Evolutiva, Educativa, Social i Metodologia.Fecha de publicación
2019-07-17Editor
Universitat Jaume IResumen
Teamwork is becoming increasingly important in organizations to obtain the best
results and adapt more effectively to changes in the labor market. To achieve this, it is
essential a leadership that encourages the ... [+]
Teamwork is becoming increasingly important in organizations to obtain the best
results and adapt more effectively to changes in the labor market. To achieve this, it is
essential a leadership that encourages the development of group processes, improves the
effectiveness and functioning of work teams, promotes interconnectivity among its
members and develops collective effectiveness.
This paper analyzes the main theories and models that study the functions of team
leadership and their influence on work teams, as well as their relationship with team work
engagement. Next, we examine the case of a company in the food industry and propose
the implementation of a team leadership training program aimed at supervisory personnel.
The intervention aim is to improve the workers psychosocial well-being and optimize the
organizational results. This intervention is expected to generate positive spirals following the HERO model (Healthy and Resilient Organizations), which states that an organization
is positive when there is an interaction between three components that benefit positively
from each other: healthy resources and practices, employees and groups of healthy work
and healthy organizational results. [-]
El trabajo en equipo adquiere cada vez más importancia en las organizaciones para
obtener los mejores resultados y adaptarse con mayor efectividad a los cambios en el
mercado laboral. Para conseguirlo, es impresci ... [+]
El trabajo en equipo adquiere cada vez más importancia en las organizaciones para
obtener los mejores resultados y adaptarse con mayor efectividad a los cambios en el
mercado laboral. Para conseguirlo, es imprescindible contar con un liderazgo que fomente
el desarrollo de los procesos grupales, mejore la efectividad y el funcionamiento de los
equipos de trabajo, promueva la interconectividad entre sus miembros y desarrolle la
eficacia colectiva.
En este trabajo se analizan las principales teorías y modelos que estudian las
funciones del liderazgo de equipo y su influencia sobre los equipos de trabajo, así como
sobre su relación con el engagement de equipo. A continuación, se analiza el caso de una
empresa del sector de la alimentación y se propone la aplicación de un programa de
entrenamiento liderazgo de equipo dirigido al personal de supervisión, con el objetivo de
mejorar del bienestar psicosocial de los/as trabajadores/as y optimizar los resultados
organizacionales. Con esta intervención se espera generar espirales positivas siguiendo el
modelo HERO (Healthy and Resilient Organizations), donde se afirma que una
organización es positiva cuando se da una interacción entre tres componentes que se
benefician positivamente entre sí: recursos y prácticas saludables, empleados y grupos de
trabajo saludables y resultados organizacionales saludables. [-]
Palabras clave / Materias
Màster Universitari en en Psicologia del Treball, de les Organitzacions i en Recursos Humans | Máster Universitario en en Psicologia del Trabajo, de las Organizaciones y en Recursos Humanos | Master's Degree in Work and Organisational Psychology and Human Resources | Teams | Team leadership |
Team work engagement |
Intervention |
Equipos de trabajo | Liderazgo de equipo | Engagement de equipo |
Intervención
![](/xmlui/themes/Mirage2/images/uji/materia_peq.png)
![](/xmlui/themes/Mirage2/images/uji/materia_peq.png)
![](/xmlui/themes/Mirage2/images/uji/materia_peq.png)
![](/xmlui/themes/Mirage2/images/uji/materia_peq.png)
Descripción
Treball Final de Màster Universitari en Psicologia del Treball, de les Organitzacions i en Recursos Humans. Codi: SBE013. Curs acadèmic: 2018/2019.
Tipo de documento
info:eu-repo/semantics/masterThesisDerechos de acceso
http://rightsstatements.org/vocab/CNE/1.0/
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
Aparece en las colecciones
Ítems relacionados
Mostrando ítems relacionados por Título, autoría o Palabra clave.
-
El primer equipo del San Fernando que se enfrentó al equipo del Tortosa en la pista de Hockey del Estadio Castalia
Gil Roca, Elías (1955-11-15) -
Programación didáctica de la asignatura “Equipos eléctricos y electrónicos” de 1º de FPB de electricidad y electrónica: Montaje y desmontaje de equipos
Tena Sales, Miguel Ángel Universitat Jaume I (2018-06-27)El objetivo de este Trabajo Final de Máster (en adelante TFM) es elaborar un trabajo sobre los contenidos aprendidos durante el máster acerca de la programación didáctica. En concreto, trata de desarrollar una unidad ... -
La “vida” del equipo cooperativo a través del Plan del Equipo
Traver Albalat, Santiago Universitat Jaume I (2012)Una herramienta didáctica muy potente para la enseñanzaaprendizaje del trabajo en equipo es el Plan del Equipo. Este plan consiste en una “declaración de intenciones” en la que los miembros de cada equipo hacen constar, ...