Programa de fortalezas personales

Abstract

The purpose of this project was to create an improvement proposal to optimize the personal strengths of the "Ohana" company in its levels of well-being and performance, measured in the PHI questionnaire and the HERO tool in the intra and extra role subscales. Counting with a total of 2,340 workers, of which 550 (220 men and 330 women) participated in the program. The process would consist, first, of a preliminary examination of the VIA-IS questionnaire by Seligman and Peterson, in which the personal strengths of each person would be measured, for the function of the results, to carry out a positive intervention for five months. Through the techniques they optimize their superior strengths (perseverance, curiosity, vitality, vitality, spirituality, spirituality, humor), honesty, critical thinking, kindness, creativity). Once the program was executed, a post-test was conducted to see its effectiveness and a comment with the employees, reflecting a report of their experiences and contributions in this regard. Finally, the post-test of PHI and HERO will be carried out.

El propósito de este proyecto fue elaborar una propuesta de mejora para optimizar las fortalezas personales de los empleados de la empresa “Ohana” aumentando sus bajos niveles de bienestar y desempeño, medidos previamente por el cuestionario PHI y por la herramienta HERO en la subescala intra y extra rol. Contando con un total de 2.340 trabajadores, de los cuales 550 (220 hombres y 330 mujeres) participarían en el programa. El proceso consistiría, primeramente, con un pre-test del cuestionario VIA-IS de Seligman y Peterson, en el cual se medirían las fortalezas personales de cada sujeto, para en función de los resultados, llevar a cabo una intervención positiva durante cinco meses. A través de las técnicas adecuadas se optimizarían sus fortalezas superiores (gratitud, perdón y compasión, belleza, optimismo, mente abierta, liderazgo, inteligencia emocional, perspectiva, valor, crecimiento y prudencia) y menores (perseverancia, curiosidad, vitalidad, espiritualidad, humor, honestidad, pensamiento crítico, amabilidad, creatividad). Una vez ejecutado el programa, se realizaría un post-test para comprobar su eficacia y un feedback con los empleados, reflejando con un informe sus experiencias y aportaciones al respecto. Para finalizar, se realizaría el post-test del PHI y la HERO.