La ventaja de protocolizar los procesos de socialización y desvinculación en una Empresa del sector cerámico.

Abstract

The organizations are made up of people and are the engine that makes them stay in time. Therefore, today human talent is the differentiating factor and constitutes a competitive advantage that marks the success and fulfillment of the strategic objectives of any organization. The purpose of this project is to highlight the importance of implementing the process of socialization and disengagement of personnel within the daily activities of the human resources department, with communication being a fundamental tool throughout the organization and which will help the success of its implementation. The socialization process, in which the staff is welcomed, will facilitate a better incorporation and adaptation in their job, contributing in this way with job satisfaction, performance and commitment, not only with their work but also with the organization. On the other hand, the implementation of a disengagement process will allow the systematization of the actions to be followed and will help to conclude the labor relationship in the best way, both for the organization and for the staff. In this way, the planning will allow the personalization of the process and its execution will minimize the emotional, economic, legal and / or social damages.

Las organizaciones están conformadas por personas y son el motor que las hace permanecer en el tiempo. Por ello, hoy en día el talento humano es el factor diferenciador y constituye una ventaja competitiva que marca el éxito y cumplimiento de los objetivos estratégicos de toda organización. El propósito de este proyecto es resaltar la importancia de implementar el proceso de socialización y desvinculación del personal dentro de las actividades diarias del departamento de recursos humanos, siendo la comunicación una herramienta fundamental en toda la organización y que ayudará al éxito de su puesta en marcha. El proceso de socialización, en el que se le da la bienvenida al personal, les facilitará una mejor incorporación y adaptación en su puesto de trabajo, contribuyendo de esta manera con la satisfacción laboral, el rendimiento y el compromiso, no sólo con su trabajo sino también con la organización. Por otro lado, la implementación de un proceso de desvinculación, permitirá la sistematización de las acciones a seguir y ayudará a concluir de la mejor manera el vínculo laboral, tanto para la organización como para el personal. De este modo, la planificación permitirá la personalización del proceso y su ejecución minimizará los daños emocionales, económicos, legales y/o sociales. Palabras Clave: socialización, desvinculación, comunicación, incorporación, personal.