La paridad como implementación de políticas públicas como motor de cambio en el impacto de género
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Mostrar el registro completo del ítemcomunitat-uji-handle:10234/158176
comunitat-uji-handle2:10234/71345
comunitat-uji-handle3:10234/107338
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TFG-TFMMetadatos
Título
La paridad como implementación de políticas públicas como motor de cambio en el impacto de géneroAutoría
Tutor/Supervisor
Vicente Pachés, FernandoTutor/Supervisor; Universidad.Departamento
Universitat Jaume I. Unitat Predepartamental de Dret del Treball i Seguretat Social i Eclesiàstic de l'EstatFecha de publicación
2014Editor
Universitat Jaume IResumen
En la Administración Pública Nacional de Argentina, a partir de la incorporación del
último Convenio Colectivo mediante el Decreto 214/2006, se introdujeron en cada
organismo del Estado, Comisiones de Igualdad de ... [+]
En la Administración Pública Nacional de Argentina, a partir de la incorporación del
último Convenio Colectivo mediante el Decreto 214/2006, se introdujeron en cada
organismo del Estado, Comisiones de Igualdad de Oportunidades y Trato, cuyo
funcionamiento es de carácter paritario, con participación equilibrada del Estado
empleador y de las organizaciones gremiales suscriptoras del Convenio Colectivo.
Como objetivo del presente Trabajo está la evaluación que con respecto al impacto de
género ha producido la puesta en funcionamiento de estas Comisiones paritarias, su
ingerencia como política pública en igualdad, su incidencia en la prevención, en el
tratamiento y en la eliminación y/o disminución de la problemática de género,
abarcando desde la inclusión hasta los nuevos modelos de crecimiento profesional en
el Estado.
Para el desarrollo del presente Trabajo se propone conceptualizar la evolución
histórica de las convenciones colectivas de trabajo en la Administración Pública
Nacional.
Las características legislativas de las Comisiones de igualdad de Oportunidades y de
Trato.
La metodología de trabajo de estas Comisiones en cada organismo y a nivel central.
Estadísticas anteriores al Convenio Colectivo de Trabajo, y desde su entrada en
vigencia hasta la fecha.
Entrevistas a responsables a nivel central, a nivel organismos, y a trabajadores
receptores de estas políticas.
Evaluación de los resultados obtenidos cotejados con la estructuración de un plan de
igualdad para la Administración Pública Nacional, su cumplimiento, sus necesidades,
sus alcances y sus replanteos para poder lograr sus objetivos. [-]
Palabras clave / Materias
Màster Universitari en Igualtat i Gènere en l'Àmbit Públic i Privat | Máster Universitario en Igualdad y Género en el Ámbito Público y Privado | University Master's Degree in Equality and Gender in the Public and Private Spheres | Igualdad de oportunidades | Igualdad de género | Discriminació en el treball | Igualtat retributiva
Descripción
Treball Final de Màster Universitari en Igualtat i Gènere en l'Àmbit Públic i Privat. Codi: SAE030. Curs: 2013/2014
Tipo de documento
info:eu-repo/semantics/masterThesisDerechos de acceso
info:eu-repo/semantics/openAccess
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