La paridad como implementación de políticas públicas como motor de cambio en el impacto de género

Abstract

En la Administración Pública Nacional de Argentina, a partir de la incorporación del último Convenio Colectivo mediante el Decreto 214/2006, se introdujeron en cada organismo del Estado, Comisiones de Igualdad de Oportunidades y Trato, cuyo funcionamiento es de carácter paritario, con participación equilibrada del Estado empleador y de las organizaciones gremiales suscriptoras del Convenio Colectivo. Como objetivo del presente Trabajo está la evaluación que con respecto al impacto de género ha producido la puesta en funcionamiento de estas Comisiones paritarias, su ingerencia como política pública en igualdad, su incidencia en la prevención, en el tratamiento y en la eliminación y/o disminución de la problemática de género, abarcando desde la inclusión hasta los nuevos modelos de crecimiento profesional en el Estado. Para el desarrollo del presente Trabajo se propone conceptualizar la evolución histórica de las convenciones colectivas de trabajo en la Administración Pública Nacional. Las características legislativas de las Comisiones de igualdad de Oportunidades y de Trato. La metodología de trabajo de estas Comisiones en cada organismo y a nivel central. Estadísticas anteriores al Convenio Colectivo de Trabajo, y desde su entrada en vigencia hasta la fecha. Entrevistas a responsables a nivel central, a nivel organismos, y a trabajadores receptores de estas políticas. Evaluación de los resultados obtenidos cotejados con la estructuración de un plan de igualdad para la Administración Pública Nacional, su cumplimiento, sus necesidades, sus alcances y sus replanteos para poder lograr sus objetivos.