Turnos rotativos y bienestar psicológico

Abstract

Cada día más y más trabajadores tienen que trabajar a turnos rotativos y esto, como se ha visto en la literatura sobre el tema, tiene serias repercusiones sobre el bienestar físico y mental del trabajador. No obstante, en muchas ocasiones, cambiando sólo algunos pequeños aspectos o características de los turnos se puede incrementar notablemente el bienestar percibido por los trabajadores. Se han encontrado algunas variables que parecen actuar como mediadoras a la hora de manifestar alteraciones. En este estudio se va a comparar el bienestar percibido por dos tipos de trabajadores a turnos: los llamados “rotadores rápidos” y los “rotadores lentos”. Se partió de la hipótesis de que habría diferencias en el nivel de bienestar dependiendo del tipo de turno. Se esperaba que los turnos rotativos rápidos provocaran menos alteraciones y que, por lo tanto, tendrían un mayor bienestar psicológico. Para demostrar estas hipótesis se utilizó una doble metodología: cualitativa, con la realización de entrevistas a los trabajadores, y cuantitativa mediante la administración del Cuestionario de Bienestar Psicológico Breve de Ryff. Los resultados cuantitativos y cualitativos mostraron que, tal y como se hipotetizaba al inicio, habían diferencias significativas entre los dos grupos en las diferentes dimensiones de bienestar, confirmando así las hipótesis iniciales.

Every day more and more workers have to do shift work and this, as has been seen in the literature on the subject, has serious repercussions on the physical and mental well-being of the worker. However, on many occasions, changing only some small aspects or characteristics of the shifts can greatly increase the well-being perceived by workers. We have found some variables that seem to act as mediators when manifesting alterations. In this study, we compare the well-being received by two types of shift workers: the so-called "fast shift-workers" and the "slow shift-workers". It was hypothesized that there would be differences in the well-being level depending on the type of shift. Fast shift-workers were expected to result in fewer disturbances and thus greater psychological well-being. To demonstrate these hypotheses, a double methodology was used: qualitative, with the interviewing of the workers, and quantitative through the administration of the Brief Psychological Well-Being Questionnaire of Ryff. Quantitative and qualitative results showed that, as initially hypothesized, there were significant differences between the two groups in the different dimensions of well-being, thus confirming the initial hypotheses.