Un estudio acerca del acceso de las mujeres a puestos directivos

Abstract

El objetivo general de este trabajo de final de grado es estudiar a través de un caso hipotético la probabilidad de conseguir un puesto de alta responsabilidad en una empresa, en función de si quien opta al puesto es un hombre o una mujer. Además, analizamos si el tipo de empresa condiciona esta probabilidad. Y también exploramos los rasgos y valores que se asocian con el liderazgo en la actualidad. Para ello, llevamos a cabo un estudio en el que 50 participantes evaluaron la probabilidad de que un candidato/a aspirante a un puesto de alta dirección consiguiera dicho puesto en una empresa que se asociaba más o menos con el rol de género de cada uno de los candidatos (descrita como masculina, femenina o no especificada). Los resultados obtenidos mostraron que no se perciben diferencias significativas en la probabilidad de conseguir el puesto de alta dirección vacante según la persona candidata sea hombre o mujer. Tampoco aparecían diferencias entre la candidata mujer y el candidato hombre en función del tipo de empresa quien responde. En cambio, los resultados mostraron que se perciben como más idóneos para el desempeño del puesto los rasgos instrumentales (considerados tradicionalmente masculinos) (s), frente a los rasgos expresivos (considerados tradicionalmente femeninos). En cuanto a los valores más idóneos para el puesto de directivo vacante no aparecen diferencias significativas entre los valores individualistas y los colectivistas.

The general objective of this degree final project is to study the probability of getting a position of high-responsibility in a company according to the gender. This study has taken place in a hypothetical case. We have also analyzed whether the type of business determines this probability or not, and explored the traits and values associated with leadership nowadays. To this end, we have conducted a study in which 50 participants evaluated the probability of hiring a candidate for a senior management position in a company that was associated more or less to the gender role of each of the candidates (described as male, female or unspecified). The results have showed no significant differences in the probability of being highly ranked for the open managing position depending on the sex of the candidate. Also, no differences related to the type of company were found between the female and male candidate. Nevertheless, the results have showed that instrumental traits (traditionally considered as male traits) are perceived as being more suitable for the job performance than the expressive traits (traditionally considered as feminine traits). In relation to the most suitable values for the vacant manager position, no significant differences were found among individualist and collectivist values.