Influencia de las prácticas de recursos humanos en la flexibilidad de los empleados

Abstract

Los entornos competitivos actuales han generado un creciente interés por la flexibilidad de los empleados en las empresas. Investigaciones recientes han diferenciado entre 2 tipos de flexibilidad: flexibilidad en los comportamientos y flexibilidad en las habilidades de los empleados. Este trabajo propone un modelo de relaciones entre estas 2 facetas de la flexibilidad de los empleados, analizando también el papel de las prácticas de recursos humanos como antecedentes de la misma. El modelo de investigación propuesto se testa utilizando los modelos de ecuaciones estructurales sobre una muestra de 226 departamentos comerciales de empresas españolas. Los resultados del trabajo indican que los 2 tipos de flexibilidad no son independientes, ya que la flexibilidad en las habilidades influye significativamente sobre la flexibilidad en los comportamientos de los trabajadores. Además, los autores corroboran la influencia del enriquecimiento del puesto de trabajo sobre la flexibilidad de los empleados.

Today’s competitive environments have given rise to an increasing interest in the flexibility of employees within companies. Recent research has distinguished between two types of flexibility: flexibility in employees’ behaviours and flexibility in their skills. This work proposes a model of relations between these two facets of employees' flexibility, while also analysing the role of human resources practices as its antecedents. The proposed research model is tested using structural equation models on a sample of 226 commercial departments from Spanish companies. The results of the work show that the two types of flexibility are not independent, since flexibility in skills has a significant influence on the flexibility in workers' behaviours. Moreover, the authors confirm the enriching influence of the workplace on employees’ flexibility.