Gestión del conocimiento de Diseño en la industria del mueble

Abstract

The goal of the project was to improve the design process of the products in the furniture industry. It consisted of investigating the definition of a knowledge-based model in order to assist in the design of the industrial products. Firstly, a design process analysis and redesign was made through the process modeling. From the current design process model of the studied company a new design process model was achieved. In the new process, changes and consequences of introducing a new design tool, such as Catia V5, were reflected. Improvements referring to times, workflows, reduction of mistakes and better efficiency in the product design were achieved. Then, an Informal Model was built up and developed with the product knowledge of the company. This model was the necessary way between the information that defines the product related with the company and the Formal Model, which is required for its application in computer programs for products design. Finally, through using the program Catia V5, the prototype of a model was built up. That model allowed the achievement of variations in current designs automatically, taking into account the features and limitations of itself. Those automatic designs were gotten by the user, modifying the defined variables by introducing the searched parameters. In that way, a reduction of the time needed for current design and less mistakes of any type were achieved. As a whole, the project achieved a reduction of times and mistakes, increased flexibility referred to changes in the product design and integration between the design tasks, and achieved a best product knowledge management in the company.

El objetivo general de este proyecto era mejorar el proceso de diseño de los productos de la industria del mueble. Consistía en investigar en la definición de un modelo basado en el conocimiento para asistir el diseño de productos industriales. En primer lugar se realizó un análisis y rediseño del proceso de diseño actual de la empresa estudiada mediante el modelado de procesos. A partir del modelo de proceso actual se obtuvo un nuevo modelo, en el cual se analizaban y reflejaban los cambios y consecuencias en el proceso ante la implementación de una nueva herramienta de diseño, como es el Catia. Se obtuvieron mejoras en aspectos de tiempo, flujo de actividades, reducción de fallos y una mayor eficiencia en el diseño. Otro de los puntos del proyecto fue la construcción de un Modelo Informal, desarrollado con el conocimiento de producto de la empresa, el cual constituye el paso necesario entre la información que define el producto en relación con la empresa y la obtención del Modelo Formal, requerido para su aplicación en herramientas informáticas para el diseño de productos. Y por último, mediante la utilización de la aplicación Catia V5 se desarrolló un prototipo de un modelo que permite la obtención de variaciones en diseños desarrollados rutinariamente de manera automática, teniendo en cuenta las características y limitaciones del mismo. Esto se produce, cuando el usuario introduce los parámetros deseados, modificando así las variables definidas, produciendo de esta forma una reducción de tiempos y minimización en cualquier tipo de error. Con todo ello se consigue una minimización de tiempos y errores, aumentar la flexibilidad en cuanto a la introducción de cambios en el diseño, aumentar la integración entre las actividades de producción y las actividades de diseño y una mejor gestión del conocimiento del producto por parte de la organización.