Un acercamiento al Liderazgo Transformacional: estudio de caso único
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Mostrar el registro completo del ítemcomunitat-uji-handle:10234/158176
comunitat-uji-handle2:10234/71324
comunitat-uji-handle3:10234/107059
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TFG-TFMMetadatos
Título
Un acercamiento al Liderazgo Transformacional: estudio de caso únicoAutoría
Tutor/Supervisor; Universidad.Departamento
Peris Pichastor, Rosa Ana; Universitat Jaume I. Departament de Psicologia Evolutiva, EducativaFecha de publicación
2021-07-07Editor
Universitat Jaume IResumen
El objetivo de este trabajo ha sido explorar el liderazgo transformacional, estilo de poder,
empatía y afrontamiento al conflicto, comparando la percepción de la dirección y la de
los empleados de una empresa de ... [+]
El objetivo de este trabajo ha sido explorar el liderazgo transformacional, estilo de poder,
empatía y afrontamiento al conflicto, comparando la percepción de la dirección y la de
los empleados de una empresa de organigrama vertical. Se ha realizado un estudio de
caso único. La muestra está compuesta por tres sujetos varones con edades
comprendidas entre los 27 y los 44 años, director y dos empleados, de una pequeña
empresa privada del sector terciario ubicada en Castellón de la Plana. Las variables e
instrumentos de medida utilizados han sido el Estilo de liderazgo (Multifactor Leadership
Questionnaire (MLQ – 5x), la Empatía (Índice de Reactividad Personal (IRI), el Estilo de
Poder (Inventario de Rahim sobre Poder del Líder (RPI-E) y el Estilo de Afrontamiento
al Conflicto (Escala de Afrontamiento al Conflicto de Thomas & Kilman (1974). Los
resultados obtenidos muestran ajuste entre el directivo y el empleado TFX en el estilo
de liderazgo transformacional y el estilo de afrontamiento colaborativo, y desajuste con
el empleado JVV que lo percibe como líder transaccional y afrontamiento cooperativo.
Por otra parte, se ha encontrado desajuste con ambos empleados en la fuente de poder
y la empatía, autopercibiéndose el director bastante empático que usa el poder de
recompensa frente a los empleados que lo perciben poco empático y con poder
referente y coercitivo. [-]
Palabras clave / Materias
Descripción
Treball Final de Grau en Relacions Laborals i Recursos Humans. Codi: RL0947. Curs: 2020-2021
Tipo de documento
info:eu-repo/semantics/bachelorThesisDerechos de acceso
info:eu-repo/semantics/openAccess