How to survive COVID-19? Notes from organisational resilience
Metadades
Mostra el registre complet de l'elementcomunitat-uji-handle:10234/9
comunitat-uji-handle2:10234/8034
comunitat-uji-handle3:10234/8637
comunitat-uji-handle4:
INVESTIGACIONAquest recurs és restringit
https://doi.org/10.1080/02134748.2020.1795397 |
Metadades
Títol
How to survive COVID-19? Notes from organisational resilienceAutoria
Data de publicació
2020Editor
Fundación Infancia y AprendizajeISSN
0213-4748; 1579-3680Cita bibliogràfica
SALANOVA, Marisa. How to survive COVID-19? Notes from organisational resilience (¿ Cómo sobrevivir al COVID-19? Apuntes desde la resiliencia organizacional). International Journal of Social Psychology, 2020, vol. 35, núm. 3, p. 670-676Tipus de document
info:eu-repo/semantics/articleVersió de l'editorial
https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/02134748.2020.1795397Versió
info:eu-repo/semantics/publishedVersionParaules clau / Matèries
Resum
The aim of this paper is to articulate the psychosocial mechanisms of organizational resilience based on the research in positive organizational psychology, as well as to learn how organizations could cope with the ... [+]
The aim of this paper is to articulate the psychosocial mechanisms of organizational resilience based on the research in positive organizational psychology, as well as to learn how organizations could cope with the effects of the COVID-19 crisis through ‘resilience resources’ training (i.e., psychological, social and organizational resources). [-]
El objetivo de este trabajo es articular desde la investigación en psicología organizacional positiva cuáles son los mecanismos psicosociales de la resiliencia organizacional, y cómo a través del entrenamiento en los ... [+]
El objetivo de este trabajo es articular desde la investigación en psicología organizacional positiva cuáles son los mecanismos psicosociales de la resiliencia organizacional, y cómo a través del entrenamiento en los ‘recursos de resiliencia’ (e.g., recursos psicológicos, sociales y organizacionales), las organizaciones pueden afrontar los efectos de la crisis COVID-19. [-]
Publicat a
International Journal of Social Psychology, 2020, vol. 35, núm. 3, p. 670-676Proyecto de investigación
This work was supported by the Universitat Jaume I [(UJI-B2017–81)]. / Este trabajo se realizó con el apoyo de la Universitat Jaume I [(UJI-B2017–81)]Drets d'accés
© 2020 Fundacion Infancia y Aprendizaje
http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
Apareix a les col.leccions
- PSI_Articles [595]