La potenciación descortés del desacuerdo en hablantes españoles e ingleses
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REVISTESMetadata
Title
La potenciación descortés del desacuerdo en hablantes españoles e inglesesAuthor (s)
Date
2020-05-01Publisher
Publicacions de la Universitat Jaume IISSN
1697-7750; e-ISSN 2340-4981Bibliographic citation
FERNÁNDEZ-GARCÍA, Francisco (2020). RLa potenciación descortés del desacuerdo en hablantes españoles e ingleses. Cultura, Lenguaje y Representación, 2020, vol. 23, p. 65-82Type
info:eu-repo/semantics/articlePublisher version
http://www.e-revistes.uji.es/index.php/clr/article/view/3862/3805Subject
Abstract
En el marco de un trabajo de investigación más amplio acerca de la gestión del desacuerdo por parte de hablantes españoles e ingleses, este artículo se centra en el análisis y la caracterización del modo en que dichos ... [+]
En el marco de un trabajo de investigación más amplio acerca de la gestión del desacuerdo por parte de hablantes españoles e ingleses, este artículo se centra en el análisis y la caracterización del modo en que dichos hablantes llevan a cabo la potenciación descortés del desacuerdo en un entorno conversacional de tensión, estableciendo una comparación con resultados previos sobre la mitigación cortés característica de un contexto distendido. La investigación toma como marco de referencia la teoría del <em>rapport management </em>de Spencer-Oaety (2002, 2008) y analiza el comportamiento descortés en torno a un triángulo metodológico formado por las estrategias discursivas utilizadas, los mecanismos lingüístico-discursivos mediante los que tales estrategias se implementan y las repercusiones sociales de los actos lingüísticos. Los resultados demuestran que a) el uso de las estrategias de potenciación descortés sigue patrones diferenciados que el de la mitigación cortés, b) pueden aislarse estrategias y mecanismos recurrentes en la ejecución de dicha potenciación, y c) el uso de estrategias y mecanismos define perfiles apreciablemente diferenciados entre hablantes españoles e ingleses. [-]
Within the framework of a broader research work on the
management of disagreement by Spanish and English speakers, this paper
focuses on the analysis and characterization of the way in which these speakers
carry ... [+]
Within the framework of a broader research work on the
management of disagreement by Spanish and English speakers, this paper
focuses on the analysis and characterization of the way in which these speakers
carry out the impolite boosting of disagreement in a conversational environment
of tension, establishing a comparison with previous results on the polite
mitigation frequently used in a relaxed context. The research takes as reference
frame the rapport management theory of Spencer-Oaety (2002, 2008) and
analyzes impolite behavior according to a methodological triangle formed by the
discursive strategies used, the linguistic-discursive mechanisms by means of
which such strategies are implemented and the social effects of linguistic acts.
The results show that a) the use of impolite boosting strategies follows
differentiated patterns than that of polite mitigation, b) specific strategies and
mechanisms can be found that are recurrently used in this boosting, and c) the use of strategies and mechanisms defines appreciably differentiated profiles
between Spanish and English speakers. [-]
Is part of
Cultura, Lenguaje y Representación, 2020, vol. 23Rights
info:eu-repo/semantics/openAccess
This item appears in the folowing collection(s)
- CLR_2020_núm.23 [16]