Propuesta de implantación de un sistema de gestión por competencias en una empresa de la industria manufacturera.

Abstract

The aim of this work is to design a proposal for the implementation of a managment system based on personal competences in a manufacturing company, after having done the bibliographic review about the changes involved in adopting a competency based managment model. The key steps will be analyzed when making the proposal, including: job description, dictionary of competences, timing, procedure and budget of the proposal. Being a proposal, the phases fo development and conclusions can not be developed but, despite this, there is a section of expected results where it is specified that, once the proposal has been put into operation in the organization, it is expected that the company will be able to be beneficiated of all the advantages of this competency managment model so that, in this way, it becomes in a competitive advantage for the company and innovated in people’s management. In addition, the present work offers an assesment and a reflection about the main competences developed thoughout the course of the master’s degree “Job Psychology, of organizations and human resources”, as well as the main ones used in the performance of this Master’s final proyect.

En el presente trabajo se pretende, después de realizar una revisión de la bibliografía acerca de los cambios que supone adoptar un modelo de gestión basado en competencias, diseñar una propuesta de implantación de un sistema de gestión por competencias en una empresa de la industria manufacturera. Se analizarán los pasos clave a la hora de realizar la propuesta como son: descripción del puesto de trabajo, diccionario de competencias, temporalización, procedimiento y presupuesto de la misma. Al tratarse de una propuesta, las fases de desarrollo y conclusiones no podrán desarrollarse pero, a pesar de esto, si se cuenta con un apartado de resultados esperados donde se especifica que, una vez la propuesta haya sido puesta en funcionamiento en la organización se espera que la empresa sea capaz de beneficiarse de todas las ventajas que presenta este modelo de gestión por competencias para que, de esta forma, se convierta en una ventaja competitiva para la empresa e innovadora en la gestión de las personas. Además de esto, se ofrece en el presente trabajo, una valoración así como una reflexión acerca de las principales competencias desarrolladas a lo largo del cursado del máster de “Psicología del Trabajo, de las organizaciones y en Recursos Humanos” así como las principales utilizadas en la realización de este Trabajo de Final de Máster.