Plan de empresa - Repartos Natural & Go

Abstract

Las tecnologías y redes de la sociedad actual dominan la civilización en la mayoría de sus contextos y han generado en la población una dependencia y adaptación a ellas. Como consecuencia de la rápida evolución de las plataformas, muchas fueron las empresas que invirtieron y que han conseguido gracias a redes, webs y estrategias un importante prestigio pero, ¿que hay de las pequeñas empresas que por no poder invertir en estas herramientas están destinadas a desaparecer? Repartos Natural & Go es un proyecto dirigido a pequeños y medianos negocios que comercialicen con productos del sector primario/secundario y deseen apostar por la innovación, ofreciendo a sus consumidores una mejor calidad y diversidad en sus servicios. La empresa dispone de dos prestaciones combinadas: la creación de un espacio web para los clientes y el envío a domicilio para los consumidores. Antes de llevar a cabo el plan de negocio, se han definido los elementos básicos de la empresa: el equipo promotor, la idea, su origen y el servicio a ofrecer. Tras establecer los principales componentes, se ha realizado un análisis del sector y del mercado, el cual ha permitido estudiar la viabilidad del negocio, así como también, la competencia con la que se encontrará en la puesta en práctica. A continuación, se han establecido los principales elementos visuales y corporativos de la de la empresa, así como también, el plan de producción, organización y comunicación junto a las acciones que se van a llevar a cabo para definir la estrategia empresarial y un timing que establecerá como y cuando se deben ejecutar. Posteriormente, se ha elaborado un plan jurídico-formal de la empresa donde se describen los procesos llevados a cabo para la constitución de la sociedad, así como un plan económico-financiero que describe y desglosa la inversión, financiación, facturación y tesorería y resultados obtenidos, en referencia a las cuentas de la empresa los primeros meses de creación. Finalmente, se ha realizado unas conclusiones acompañadas de una opinión personal, donde se establecen los argumentos finales del proyecto valorando si esta empresa sería viable o no en el mercado actual.

Social media and recent technologies dominate the current society in the majority of contexts and have generated dependency and adaptation to most of the population. As a result of fast evolution of virtual platforms, many businesses invested in it and nowadays, they have got a huge prestige due to social media, virtual platforms and business strategies, but, what happens with small businesses that cannot invest in these tools? Are they going to disappear? Repartos Natural & Go is a project directed to primary-secondary sector companies that want to improve and innovate and offer their consumers variety of services. Our company has two different combined services: a shipping service for consumers and the creation of websites for our customers. But, before going to the business plan, should be defined fundamental elements about the company: promoter team, the idea, its origin and the service that it offers. After setting-up the main components, a sector analysis was done and a market research that have allowed to study the viability of the business, as well as the competitors that we may encounter. Then, we have established the visual and corporative main elements about the company and also the production, organization and communication plans together with strategical actions and timing, which defines how and when this has to be implemented. After this, a legal-formal plan has been elaborated. It describes the processes achieved to create the society and the economical-financial plan that describes the investment, finance, billing data and treasury and results obtained during the first months. Finally, I have been done a final conclusion with my personal opinion where I have exposed closing arguments of the project considering if this company is viable or not in the current market.