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Plan de Marketing de "L'Atelier de Hannibal Laguna"
dc.contributor | Callarisa Fiol, Luis José | |
dc.contributor | Universitat Jaume I. Departament d'Administració d'Empreses i Màrqueting | |
dc.contributor.author | Giménez Devís, Alba | |
dc.date.accessioned | 2016-03-16T12:34:14Z | |
dc.date.available | 2016-03-16T12:34:14Z | |
dc.date.issued | 2015-11-20 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10234/154047 | |
dc.description | Treball Final del Màster Universitari en Màrqueting i Investigació de Mercats. Codi: SRB100. Curs acadèmic 2014-2015 | ca_CA |
dc.description.abstract | En el presente trabajo se realiza un plan de marketing para una nueva marca de la empresa Laboratorios Forenqui, dedicada a la fabricación de productos cosméticos. Así pues, este proyecto versa en la unión entre esta compañía y el diseñador de moda internacional Hannibal Laguna, para ofrecer al mercado un producto bajo su marca de moda, “L’Atelier ”; una línea de gel de baño y champú. Con ello, este proyecto surge de la necesidad de esta empresa por conseguir una mayor participación en el mercado, incrementando su nivel de ventas progresivamente a través del desarrollo de una nueva línea de producto, posicionada como una marca de alta calidad, prestigiosa y de estilo único para sus clientes. Hannibal Laguna por su parte, busca la posibilidad de diversificar su negocio y conseguir acercar la marca al público al que se dirige. Para alcanzar los objetivos planteados, se desarrollan estrategias y acciones dirigidas a la gestión de las 4 P’s de marketing (producto, precio, distribución y comunicación) de modo que se consiga, de forma integrada, lanzar L’Atelier como una opción de valor para el mercado objetivo, definido como mayoritariamente femenino, entre los 18 y 55 años tal y como plasma en la Investigación de Mercados realizada para este trabajo. Con ello, entre las estrategias de marketing se propone apostar por la diferenciación a través de desarrollar una nueva marca que incluye varias líneas de producto, con elementos innovadores en su diseño físico (envase) que potencien, además, sus atributos principales y que, a su vez, sea accesible en el mayor número posible de puntos de venta, con canales que añadan valor a la propuesta. Así pues, como estrategia secundaria, se opta por el posicionamiento de la marca L’Atelier en base su calidad, prestigio y estilo único mediante la fijación de un precio competitivo en el sector cosmético y el desarrollo de contenidos digitales para su comunicación online y offline. | ca_CA |
dc.format.extent | 178 p. | ca_CA |
dc.format.mimetype | application/pdf | ca_CA |
dc.language.iso | spa | ca_CA |
dc.publisher | Universitat Jaume I | ca_CA |
dc.rights.uri | http://rightsstatements.org/vocab/CNE/1.0/ | * |
dc.subject | Màster Interuniversitari en Màrqueting i Investigació de Mercats | ca_CA |
dc.subject | Máster Interuniversitario en Marketing e Investigación de Mercados | ca_CA |
dc.title | Plan de Marketing de "L'Atelier de Hannibal Laguna" | ca_CA |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | ca_CA |
dc.educationLevel | Estudios de Postgrado | ca_CA |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | ca_CA |