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dc.contributor.authorNarula, Rajneesh
dc.date.accessioned2015-07-10T12:49:01Z
dc.date.available2015-07-10T12:49:01Z
dc.date.issued2004
dc.identifier.issn0213-3865
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10234/127247
dc.description.abstractMuchos de los países que se acaban de incorporar a la Unión Europea (UE) confían en que esa integración se traduzca en un sustancial aumento en la entrada de inversión extranjera directa (IED). Al mismo tiempo, otros miembros periféricos de la UE (como España y Portugal) están preocupados por la posibilidad de que la IED se desplace hacia estos nuevos países. Mi opinión es que los nuevos miembros no pueden esperar el mismo aumento en los flujos de IED que registraron las economías anteriormente incorporadas a la UE. Ambos grupos de países no pueden basar su estrategia de desarrollo en una confianza pasiva en que se produzcan tales flujos. La confianza en los bajos costos y en otras ventajas «genéricas», tales como las infraestructuras, resulta miope en un mundo globalizado. Beneficiarse de la IED requiere de una estrategia global para el desarrollo, de una capacidad nacional de absorción y la mejora de la calidad de sus ventajas de localización, ya que estos países afrontan una creciente competencia en la atracción de IED no sólo de otros países europeos sino también de otras partes del mundo, principalmente de Asiaca_CA
dc.description.abstractMany of the EU accession countries are confident that membership will result in substantially increased inward foreign direct investment (FDI). At the same time, other peripheral EU members (such as Spain and Portugal) are concerned that FDI will be displaced to these new countries. I postulate that the new members cannot expect the same increased FDI flows that resulted to earlier EU entrants. Both groups of countries cannot base their industrial development strategy on passive reliance on such flows. Reliance on low costs and other «generic» advantages such as basic infrastructure is myopic in a globalised world. Benefiting from FDI requires a comprehensive strategy to build up domestic absorptive capacity and upgrading of the quality of their location advantages, since they are faced with increased competition for FDI not just from other European countries but also from other parts of the world, most notably Asia.ca_CA
dc.format.extent14 p.ca_CA
dc.format.mimetypeapplication/pdfca_CA
dc.language.isospaca_CA
dc.publisherGobierno Vasco: Departamento de Hacienda y Administración Pública = Ogasun eta Herri Administrazio Sailaca_CA
dc.relation.isPartOfEkonomiaz: Revista vasca de economía, Nº 55, 2004, p. 60-73.ca_CA
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titleGlobalización, ampliación de la Unión Europea y consecuencias para la localización de las empresas multinacionalesca_CA
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleca_CA
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessca_CA
dc.subject.eurovocIntegración económicaca_CA
dc.subject.eurovocEconomic integrationca_CA
dc.subject.eurovocAmpliación de la Unión Europeaca_CA
dc.subject.eurovocEnlargement of the Unionca_CA
dc.subject.eurovocInversión extranjeraca_CA
dc.subject.eurovocForeign investmentca_CA
dc.subject.eurovocInversión directaca_CA
dc.subject.eurovocDirect investmentca_CA
dc.subject.eurovocGlobalizaciónca_CA
dc.subject.eurovocGlobalisationca_CA


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