Estrategias de la comunicación interna: el caso del Solar Decathlon Europe 2014 en la UJI y en VIA University College

Abstract

Las universidades, en su afán de convertirse en un hervidero de investigaciones en diversos campos, introducen nuevos métodos para que equipos de estudiantes multidisciplinares puedan aplicar sus conocimientos en diversos proyectos y así acercarse cada vez más a la realidad. El presente trabajo de investigación analiza cómo la comunicación del proyecto éBRICKhouse de la Universitat Jaume I y la VIA University College de Dinamarca repercute externamente. La metodología de trabajo escogida es el estudio de caso. Combina la etnografía, la entrevista, las encuestas y el análisis de estudios sobre el proyecto cómo principales fuentes de información. La conclusión principal subraya que la falta de liderazgo, la gestión del equipo humano y la intercomunicación entre ellos has sido los principales retos a los que han tenido que enfrentarse el equipo.

This research work is a study to internal communication with external impact of the case of Solar Decathlon Europe in Universitat Jaume I and VIA University College, of Denmark. This study has been chosen because it is enclosed in the institutional journalism and because it is intended to be a practical work of the communication in the heart of the organizations. Also, it’s looking for demonstrating if a correct coordination using the available resources in the best manner, could make an organization more productive. Precisely, this research work combines the interview, the surveys, the analysis of studies about project, and the ethnography, like main types of information sources. On the one hand, the results obtained to that lack of leadership, team management and intercommunication between them has been the main challenges of the team. On another hand, it’s was been observed how these aspects have influenced on the team.