Propuesta metodológica para la gestión de la sostenibilidad empresarial mediante el Balance Scorecard
![Thumbnail](/xmlui/bitstream/handle/10234/30476/44480.pdf.jpg?sequence=4&isAllowed=y)
View/ Open
Metadata
Show full item recordcomunitat-uji-handle:10234/9
comunitat-uji-handle2:10234/8645
comunitat-uji-handle3:10234/8646
comunitat-uji-handle4:
INVESTIGACIONMetadata
Title
Propuesta metodológica para la gestión de la sostenibilidad empresarial mediante el Balance ScorecardDate
2011-07Publisher
Palgrave MacmillanISSN
0160-5682; 1476-9360Bibliographic citation
Chalmeta, R., & Palomero, S. (2011). Methodological proposal for business sustainability management by means of the balanced scorecard. The Journal of the Operational Research Society, 62(7), 1344-1356. doi:10.1057/jors.2010.69Type
info:eu-repo/semantics/articleVersion
info:eu-repo/semantics/submittedVersionSubject
Abstract
Organisations are becoming increasingly aware of the need to include the concepts of economic, social and environmental sustainability within their different management models. To help them achieve this, they have a ... [+]
Organisations are becoming increasingly aware of the need to include the concepts of economic, social and environmental sustainability within their different management models. To help them achieve this, they have a number of different CSR management tools available to them. However, despite offering recommendations on how and where to contemplate the concepts of sustainability within organisations, such instruments do not define a set of guidelines or a structured framework for implementing those concepts. Accordingly, the aim of this paper is to enhance one of the tools that is most widely known and used in strategic management, the Balanced Scorecard, so that the concepts of sustainability can be implemented within the strategy and the day-to-day management of the enterprise. To do so, the case methodology was applied to 16 organisations in order to obtain what could be called a Sustainable Balanced Scorecard [-]
Las organizaciones son cada vez más conscientes de la necesidad de incluir los conceptos de sostenibilidad económica, social y ambiental dentro de sus diferentes modelos de gestión. Para ayudarles a conseguirlo, tienen ... [+]
Las organizaciones son cada vez más conscientes de la necesidad de incluir los conceptos de sostenibilidad económica, social y ambiental dentro de sus diferentes modelos de gestión. Para ayudarles a conseguirlo, tienen un número de diferentes herramientas de gestión de la RSE a su disposición. Sin embargo, a pesar de ofrecer recomendaciones sobre cómo y dónde contemplar los conceptos de sostenibilidad en las organizaciones, tales instrumentos no se define un conjunto de directrices o un marco estructurado para la aplicación de esos conceptos. En consecuencia, el objetivo de este trabajo es mejorar una de las herramientas que es el más ampliamente conocido y utilizado en la gestión estratégica, Balanced Scorecard, por lo que los conceptos de sostenibilidad se pueden implementar dentro de la estrategia y el día a día la gestión de la empresa. Para ello, la metodología de los casos se aplicó a 16 organizaciones con el fin de obtener lo que podría llamarse un Cuadro de Mando Integral Sostenible [-]
Is part of
Journal of the Operational Research Society, vol. 62, no. 7 (July 2011), pp. 1344-1356Rights
© Operational Research Society 2011
“This is a pre-print of an article published in Journal of the Operational Research Society. The definitive publisher-authenticated versión Chalmeta, R., & Palomero, S. (2011). Methodological proposal for business sustainability management by means of the balanced scorecard. The Journal of the Operational Research Society, 62(7), 1344-1356
is available online at: http://www.palgrave-journals.com/jors/journal/v62/n7/full/jors201069a.html”
http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
info:eu-repo/semantics/openAccess
This item appears in the folowing collection(s)
- EMP_Articles [460]