Liderazgo transformacional y capital psicológico positivo: un estudio de caso en una empresa de construcción
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INVESTIGACIONMetadades
Títol
Liderazgo transformacional y capital psicológico positivo: un estudio de caso en una empresa de construcciónAutoria
Data de publicació
2009Editor
Wolters Kluwer EspañaISSN
1133-8016Cita bibliogràfica
LLORENS GUMBAU, Susana. Liderazgo transformacional y capital psicológico positivo: un estudio de caso en una empresa de construcción. Directivos Construcción, 2009, n. 220Tipus de document
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Resum
En el presente estudio se examina la relación existente entre el liderazgo transformacional y el capital psicológico positivo (afecto
positivo y engagement en el trabajo) en trabajadores de una empresa de la constr ... [+]
En el presente estudio se examina la relación existente entre el liderazgo transformacional y el capital psicológico positivo (afecto
positivo y engagement en el trabajo) en trabajadores de una empresa de la construcción ubicada en la provincia de Castellón.
Basado en el modelo de organizaciones saludables (Salanova, 2008) los resultados, con una muestra de 122 trabajadores de la
construcción mediante análisis de Ecuaciones Estructurales, revelan que el liderazgo tiene una influencia sobre el capital
psicológico positivo. De manera que el liderazgo influye sobre el engagement de los trabajadores haciendo que se sientan con
energía, dedicados y absortos en su trabajo. Y que esta relación entre liderazgo y engagement es tanto de forma directa como
mediada por la experiencia del afecto positivo como la relajación, el entusiasmo, el placer, el optimismo, la resiliencia y la
satisfacción laboral. Finalmente, se discuten los resultados teóricos y las implicaciones prácticas de los resultados de este estudio
de caso [-]
Publicat a
Directivos Construcción, 2009, n. 220Drets d'accés
© Wolters Kluwer España
http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
info:eu-repo/semantics/openAccess
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