Proyecto de evaluación en base a sesión de coaching y aumento de conciencia sobre el work engagement

Abstract

El presente Trabajo Final de Máster tiene como objetivo principal evaluar y potenciar el work engagement en un contexto laboral específico a través de sesiones de coaching. Se ha llevado a cabo un estudio en el sector sanitario, con una muestra de 10 profesionales de hospitales, divididos en un grupo experimental y un grupo control. La intervención se centra en desarrollar habilidades de coaching y promover el work engagement para respaldar el crecimiento personal y profesional de los individuos, fomentar la motivación y el logro de metas, y generar un cambio positivo en su vida laboral. Se busca aumentar la percepción de work engagement en los trabajadores y trabajadoras, brindándoles herramientas y recursos personalizados basados en sus características individuales y niveles de compromiso. El enfoque de la intervención utiliza técnicas de coaching para ayudar a los participantes a identificar sus fortalezas y áreas de mejora, establecer metas claras y diseñar estrategias para aumentar su compromiso y rendimiento en el trabajo. En conclusión, la intervención busca promover el desarrollo personal y profesional de los individuos a través del coaching y el aumento del work engagement. Se espera que los participantes adquieran habilidades de coaching, mejoren su comunicación, alcancen metas y experimenten un cambio positivo en su vida laboral. La aplicación de esta intervención tiene el potencial de mejorar la satisfacción laboral, la productividad y el bienestar general de los trabajadores.

The main objective of this Master's thesis is to evaluate and enhance work engagement in a specific work context through coaching sessions. A study has been carried out in the health sector, with a sample of 10 hospital professionals, divided into an experimental group and a control group. The intervention focuses on developing coaching skills and promoting work engagement to support individuals' personal and professional growth, foster motivation and goal achievement, and generate positive change in their working lives. It seeks to increase workers' perceptions of work engagement by providing them with personalized tools and resources based on their individual characteristics and levels of engagement. The intervention approach uses coaching techniques to help participants identify their strengths and areas for improvement, set clear goals and design strategies to increase their engagement and performance at work. In conclusion, the intervention seeks to promote the personal and professional development of individuals through coaching and increased work engagement. Participants are expected to acquire coaching skills, improve their communication, achieve goals and experience a positive change in their work life. The application of this intervention has the potential to improve job satisfaction, productivity and the overall well-being of employees.