Gestión de Erasmus+Sport 2016. Proyecto SPRINTERS. Ayuntamiento de Cullera
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemcomunitat-uji-handle:10234/158176
comunitat-uji-handle2:10234/71345
comunitat-uji-handle3:10234/113480
comunitat-uji-handle4:
TFG-TFMEste recurso está restringido
Metadatos
Título
Gestión de Erasmus+Sport 2016. Proyecto SPRINTERS. Ayuntamiento de CulleraAutoría
Tutor/Supervisor; Universidad.Departamento
Agost Felip, María Raquel; Universitat Jaume I. Departament de Psicologia Evolutiva, Educativa, Social i MetodologiaFecha de publicación
2021-03-03Editor
Universitat Jaume IResumen
Se estudia el caso de un proyecto Erasmus+ Sport, el proyecto “SPRINTERS addresses sports
in natural protected areas” (579916-EPP-1-2016-2-ES-SPO-SCP).
Supone un caso de estudio interesante por diversas razones, ... [+]
Se estudia el caso de un proyecto Erasmus+ Sport, el proyecto “SPRINTERS addresses sports
in natural protected areas” (579916-EPP-1-2016-2-ES-SPO-SCP).
Supone un caso de estudio interesante por diversas razones, entre las que citaremos:
• Partenariado variopinto y complejo formado por cinco países.
• Dificultad administrativa grande, ya que a la intrínseca del proyecto, se unió el
abandono de un país por no cumplir las normas de elegibilidad. Se realizó una extensa
labor administrativa para que desde la EACEA (Education, Audiovisual and Culture
Executive Agency), se permitiera continuar el proyecto con un nuevo socio.
• Supone uno de los escasos proyectos liderados por un ayuntamiento español, ya que
actualmente existe una gran competencia por los fondos de gestión directa. Hasta la
fecha sólo se han otorgado 51 proyectos Erasmus+ Sport.
• Basado en la originalidad de dos objetivos dentro del mismo ámbito:
1. Desarrollar la gestión deportiva en áreas naturales protegidas con una red
internacional sustentada por el voluntariado y la inclusión social.
2. Promover la dimensión económica del deporte con la participación activa de
todos, especialmente los jóvenes, las mujeres y las personas en situación de
desventaja social y económica.
• Desarrollo de una importante red transnacional entre los socios, así como la creación
de un hub online de formación para jóvenes emprendedores y la publicación de una
serie de estudios y guías de buenas prácticas en el ámbito del deporte en parajes
naturales protegidos.
• El trabajar en la institución coordinadora ofrece una visión completa de todo el ciclo de
vida de un proyecto europeo: idea inicial, búsqueda de socios, elaboración,
presentación, aprobación, trámites administrativos, desarrollo de actividades,
coordinación, cumplimiento de cronogramas y finalmente, la justificación y auditoría del
proyecto. [-]
The case of an Erasmus + Sport project is studied: “SPRINTERS addresses sports in natural
protected areas” (579916-EPP-1-2016-2-ES-SPO-SCP).
It is a very interesting study for several reasons, among which we will ... [+]
The case of an Erasmus + Sport project is studied: “SPRINTERS addresses sports in natural
protected areas” (579916-EPP-1-2016-2-ES-SPO-SCP).
It is a very interesting study for several reasons, among which we will cite:
• Diverse and complex partnership made up of five very different countries.
• Great administrative difficulty, since the intrinsic nature of the project was
compounded by the abandonment of a country for not meeting the eligibility standards.
Extensive administrative work was carried out so that the EACEA (Education,
Audiovisual and Culture Executive Agency) allowed the project to continue with a new
partner.
• It is one of the few projects led by a Spanish city council, as there is currently great
competition for directly managed funds. To date, only 51 Erasmus + Sport projects
have been awarded.
• Based on the originality of two objectives within the same area:
1. Develop sports management in protected natural areas with an international
network supported by volunteering and social inclusion.
2. Promote the economic dimension of sport with the active participation of all,
especially young people, women and people in situations of social and
economic disadvantage.
• Development of an important transnational network among partners, as well as the
creation of an online training hub for young entrepreneurs and the publication of a
series of studies and good practice guides in the field of sport in protected natural
areas.
• Working in the coordinating institution offers a complete vision of the entire life cycle of
a European project: initial idea, search for partners, preparation, presentation, approval,
administrative procedures, development of activities, coordination, compliance with
schedules and finally, the justification and audit of the project. [-]
Palabras clave / Materias
Màster Universitari en Cooperació al Desenvolupament | Máster Universitario en Cooperación al Desarrollo | Master's Degree in Development Cooperation | Erasmus+ Deporte | voluntariado e inclusión | naturaleza y emprendimiento | guía de buenas prácticas | Erasmus + Sport | volunteering and inclusion | nature and entrepreneurship | good practice guide
Descripción
Treball Final de Màster Universitari en Cooperació al Desenvolupament (Pla de 2015) (A distància). Codi: SRP531. Curs acadèmic: 2020-2021
Tipo de documento
info:eu-repo/semantics/masterThesisDerechos de acceso
http://rightsstatements.org/vocab/CNE/1.0/
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess