La importancia de la Gestión del talento en la empresa

Abstract

Company’s solidity and growth depends of proper management of its resources. For this reason, constant updating of the methods used for this is required. The society in which we live does not allow us to stop our learning, if we did, we would be out of the competent market in which we live. Therefore, as external consultants, is developed an intervention project towards an efficient management of personnel talent in the organization. People's ability to adapt to new work methods is key, survival depends on it. In this work, people are considered as an essential part of the company; in addition, it is part of one of the most relevant competitive advantages because it is unique and irreplaceable. This is one of the tools that the competition can never assume, therefore, we must fully value its potential and to promoting it. These interventions carry out through techniques for capacity development, increased engagement and adequate motivation. There are three phases: we carry out a performance evaluation, needs detection, program implementation and, finally, an analysis of the results obtained. It develops on concepts of talent, retention, positive values and behaviours. This project is expected to result in great changes on a personal and business level.

La solidez y el crecimiento de una empresa depende mayormente de una adecuada gestión de sus recursos. Por esta razón, se requiere de una actualización constante de los métodos empleados para ello. La sociedad cambiante en la que vivimos no nos permite frenar nuestro aprendizaje, si lo hiciéramos, estaríamos fuera del mercado competente en el que vivimos. Por ello, como consultores externos, se desarrolla a continuación un proyecto de intervención hacia una gestión eficiente del talento del personal en la organización. La capacidad de las personas para la adaptación a nuevos métodos de trabajo es clave, de ello depende la supervivencia. En este trabajo se considera al personal como parte esencial de la empresa, además de ello, forma parte de una de las ventajas competitivas más relevantes puesto que es único e insustituible. Es esta uno de las herramientas que la competencia nunca podrá asumir, por lo tanto, hemos de valorar al máximo su potencial además de fomentarlo. Todo ello se lleva a cabo mediante técnicas para el desarrollo de las capacidades, el aumento del compromiso y una adecuada motivación. Nos dirigimos a una empresa, en la que en tres fases se lleva a cabo una evaluación del desempeño, detección de necesidades, la implementación del programa y, por último, un análisis de los resultados obtenidos. Todo ello moviéndose sobre conceptos del talento, retención, valores positivos y comportamientos. Esperando que este proyecto de como resultados unos cambios notables a nivel personal como empresarial.