Gestión medioambiental de la sección ELCANO de la Facultad de Economía y Empresa (UPV/EHU): Análisis y prospuesta del modelo

Abstract

El cambio hacia una sociedad más sostenible ha comenzado. Las universidades, tractoras y formadoras de los profesionales del futuro, han de asumir un papel relevante como dinamizadores y líderes de este cambio. Sin embargo, a pesar de ser conscientes de ello, su labor no está del todo concretada ni suficientemente visibilizada. Por ello, este trabajo trata de mostrar las acciones realizadas para la mejora medioambiental en la Sección Elcano de la Facultad de Economía y Empresa (UPV/EHU), así como de proponer una serie de directrices para la implantación de un modelo de gestión ambiental que garantice la mejora continua en la consecución de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para ello, tras la revisión de la literatura existente, se presenta el diagnóstico de la situación del Centro y el Plan de Mejora (2014-2018), así como el estudio de la trazabilidad de sus resultados en una doble vertiente: interna y externa. Ello requiere la homogeneización de los datos recopilados, con el fin de obtener la incidencia que las actividades de concienciación y mejora ambiental han tenido en las personas que integran en Centro. Los resultados indican que es recomendable desarrollar e implantar un modelo de gestión que garantice el despliegue del Sistema de Gestión Ambiental y su posterior control de resultados para la mejora continua del mismo.

The shift towards a more sustainable society has begun. Universities, tractors and formers of the professionals of the future, have to assume an important role as supporters and leaders of this change. However, despite being aware of this, their work is not visible enough. Therefore, this work tries to visualize the actions carried out for an environmental improvement in Elcano, section of the Faculty of Economics and Business (UPV/EHU), to ensure continuous improvement in the achievement of Sustainable Development Goals (SDG). To do this, after a review of the current literature, a diagnosis of the situation of the Center and an Environmental Improvement 4 Plan (2014-2018), a study of the traceability of its results is presented in a double view: internal and external. This requires the homogenization of the collected data, in order to obtain the impact that the activities of awareness and environmental improvement have had on the people who integrate the Center. The results indicate that it is advisable to develop and implement an environmental management model that guarantees the implantation of the Environmental Management System and its subsequent control of results for its continous improvement.