Claves del éxito de Red Bull: patrocinio, branded content y negocio de contenidos

Abstract

Vivimos en un entorno cambiante, un contexto sociocultural en el cual los públicos se encuentran en continuo cambio y evolución, hecho al que las empresas han de adaptarse para que su comunicación resulte efectiva y con ella las formas de realizar su publicidad. Así pues hemos escogido la empresa Red Bull como ejemplo, cuya adaptación ha sido, en un escaso periodo de tiempo, casi perfecta, llegando a su aceptación por parte de los públicos en todas y cada una de sus acciones de patrocinio.

El presente trabajo aborda un análisis de los motivos del éxito que ha conseguido la marca, basándonos en los aspectos y las estrategias comunicativas más que en aspectos comerciales, en referencia a las ventas de su propio producto. De esta manera plantearemos la evolución que ha sufrido como empresa y con ella sus acciones de comunicación y patrocinio, hasta llegar al uso del branded content como estrategia, creando así un complejo y trabajado sistema de negocio en el cual, en base a sus eventos y acciones patrocinadas, la marca crea y distribuye sus propios contenidos a través de sus canales de comunicación, obteniendo así unos beneficios traducidos en imagen de marca y notoriedad, más que en aspectos económicos. Pero éste exitoso negocio, basado en la creación y distribución de contenidos, no habría sido posible si la marca no hubiera sabido a qué públicos específicos dirigir su comunicación, ni tampoco en qué sector deportivo invertir. Analizaremos pues la “inmersión” que ha realizado la marca en los deportes urbanos/extremos, apostando a su vez por sus practicantes, analizando también el impulso que éstos han obtenido gracias a la colaboración de la marca de bebida energética. Para ello finalizaremos con el análisis de un caso concreto que realiza y patrocina la marca, la competición “Red Bull BC One” desde su primera edición en 2004 hasta su última edición en 2013.

We live in a changing environment, a socio-cultural context in which public are continually changing and evolving, the fact that companies have to adapt their communication to be effective and with it the ways to make their publicity. Therefore we have chosen the company Red Bull as an example, whose adaptation has been,in no time, almost perfect, reaching its acceptance by the public in each and every one of its sponsorship activities.

The current work deals with an analysis of the reasons for the success that has achieved the mark, based on the aspects and communication strategies rather than commercial aspects, in reference to sales of its own product. this way we will raise the evolution experienced as a company and with it their communications and sponsorship, until the use of branded content as a strategy, creating a complex business system worked and where, based on events and sponsored activities, the mark creates and distributes its own content through their communication channels, which will provide some benefits in terms of brand image and reputation,rather than economic aspects. But this successful business, based on the creation and distribution of content, it would not have been possible if the mark had not known what specific audiences direct their communication, neither at what sports sector to invest.Will analyze as the "immersion" that has made the brand in urban / extreme sports, betting turn by its practitioners, also considering the momentum they have gained through collaboration brand energy drink. This will conclude with the analysis of a specific case that performs the mark and sponsors, the competition "Red Bull BC One" since its first edition in 2004 until its last edition in 2013.