Envejecimiento activo y diversidad generacional en la empresa

Abstract

Este trabajo trata de abordar el actual cambio demográfico ocasionado por el progresivo envejecimiento de la población y su afectación a medio-largo plazo en la Unión europea, como afirman autores y organismos vinculados a este fenómeno. Se elaborará a modo de revisión bibliográfica mediante la recogida de toda la información posible acerca de lo anteriormente descrito. A raíz de este hecho, se desarrollaran las causas más relevantes que están ocasionado este cambio de paradigma y los pronósticos que se otorgan para los próximos años; así como sus consecuencias más directas ligadas tanto al modelo de sociedad europea desarrollada como al ámbito laboral. Del mismo modo, se expondrán una serie de medidas paliativas impulsadas desde diferentes instituciones europeas para mitigar los efectos del envejecimiento poblacional en el ámbito laboral, entre las que destaca el envejecimiento activo del empleo. Una vez se haya formado una idea válida de aquello que está ocurriendo trataremos de identificar qué tipos de generaciones conviven en las empresas adía de hoy ocasionando una creciente diversidad generacional o brecha generacional. Gracias a este cambio en el modelo tradicional de empresa, en el que conviven hasta cinco generaciones diferentes y todas ellas deben buscar un mismo objetivo común al trabajar juntas, se desarrollaran una serie de características relevantes de cada una de estas generaciones que servirán para identificar qué tipos de cualidades tienen cada una y así facilitar la gestión en este aspecto dentro de las organizaciones.

This paper tries to define the current demographic change caused by the progressive ageing and its affect in Europe Union for the medium-long term, as authors and bodies linked to this fact. Will be developed as a bibliographic review trough the maximum collection of information about the above. As a result of this, will be developed the most relevant causes that are causing this paradigm change and the forecasts that are given for the next years; as well as its most directed consequences linked to both the model of the developed european society and the worker environment. In the same way, will be presented palliative measures driven for European institutions to mitigate the effects of ageing in the labor sector, among which the active ageing in employment. Once a valid idea has been formed about this fact we will try to find how many generations are living together in the company´s today, causing a growing generational diversity or generational gap. Thanks to this change in the traditional company model, in which they live together up to five different generations and all should seek a common goal working together, we will develop a relevant characteristics series from each of the different generations and facilitate their management within organizations.