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Plan de marketing de Todojuguete
dc.contributor | Blesa Pérez, Andreu | |
dc.contributor | Universitat Jaume I. Departament d'Administració d'Empreses i Màrqueting | |
dc.contributor.author | Gil Morro, Eduardo | |
dc.date.accessioned | 2016-03-16T12:24:55Z | |
dc.date.available | 2016-03-16T12:24:55Z | |
dc.date.issued | 2015-11-20 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10234/154046 | |
dc.description | Treball Final del Màster Universitari en Màrqueting i Investigació de Mercats. Codi: SRB100. Curs acadèmic 2014-2015 | ca_CA |
dc.description.abstract | Todojuguete comenzó su actividad empresarial a mediados de los años 70. La empresa se dedica a la venta de juguetes y artículos de ocio, principalmente en la provincia de Castellón y Valencia. Mercado. Existe un fuerte y amplio mercado en el sector juguetero de nuestro país, principalmente en la Comunidad Valenciana y Cataluña. Aquí entran en juego todas aquellas empresas que se dedican a la venta de juguetes y artículos de ocio en la Comunidad Valenciana. Competencia. Se ha considerado competencia directa aquellas empresas que operen en las mismas provincias que lo hace Todojuguete y su actividad principal sea la venta de juguetes y artículos de ocio, como Imaginarium, Juguettos, Juguetilandia, Toy Planet y Toys “R” Us. Investigación del mercado. El objetivo general de la investigación de mercados es conocer cuál es la imagen percibida por el público objetivo de Todojuguete e identificar los hábitos de consumo de los mismos. Comportamiento del consumidor. El objetivo es determinar el comportamiento del consumidor de juguetes y artículos de ocio a partir de preguntas concretas, así como las distintas etapas del proceso de compra de este tipo de productos. Misión, visión y objetivos. La misión que la empresa sigue es favorecer el desarrollo y crecimiento tanto físico como emocional, así como contribuir en la diversión y la educación de los más pequeños y el fomento en las relaciones familiares. La visión de la compañía es ofrecer el mayor surtido de productos posibles con los precios más competitivos del mercado posicionando a Todojuguete como la empresa referente en la Comunidad Valenciana en su sector. Los objetivos generales son: - Notoriedad de la marca Todobebé. - Aumentar las ventas online en un 10% (e-commerce). - Conseguir un 15% más de ingresos en facturación que el ejercicio anterior. En concreto alcanzar 10.915.000 euros de facturación. | ca_CA |
dc.format.extent | 105 p. | ca_CA |
dc.format.mimetype | application/pdf | ca_CA |
dc.language.iso | spa | ca_CA |
dc.publisher | Universitat Jaume I | ca_CA |
dc.rights.uri | http://rightsstatements.org/vocab/CNE/1.0/ | * |
dc.subject | Màster Interuniversitari en Màrqueting i Investigació de Mercats | ca_CA |
dc.subject | Máster Interuniversitario en Marketing e Investigación de Mercados | ca_CA |
dc.title | Plan de marketing de Todojuguete | ca_CA |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | ca_CA |
dc.educationLevel | Estudios de Postgrado | ca_CA |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | ca_CA |