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dc.contributorUniversitat Jaume I. Departament de Finances i Comptabilitat
dc.contributor.authorRusanescu, Simona
dc.date.accessioned2017-10-13T09:53:59Z
dc.date.accessioned2019-12-02T07:03:36Z
dc.date.available2017-10-13T09:53:59Z
dc.date.available2019-12-02T07:03:36Z
dc.date.issued2017-09-19
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10803/424846
dc.description.abstractThis thesis investigates how the presence of foreign controlling shareholders relates to the performance and financial reporting quality of private subsidiaries. We analyze unique, hand-collected data consisting of a sample of more than 2,000 private Spanish companies controlled by either a local or a foreign group during the period 1997-2013. Overall, results suggest a negative effect of foreign direct investment on the host-country companies. In particular, foreign ownership is associated with a sales advantage, but the higher personnel costs make foreign group subsidiaries less profitable than their locally-owned counterparts. As far as accounting quality is concerned, foreign-owned companies are also inferior to those owned by local groups, since we find a higher prevalence of earnings management and a higher likelihood of receiving modified audit reports for lack of transparency in subsidiaries of foreign groups. In sum, foreign control does not enhance firm profitability nor financial reporting quality, but fosters opacity.
dc.description.abstractEsta tesis analiza cómo la propiedad extranjera afecta al rendimiento y calidad de la información financiera de subsidiarias españolas no cotizadas durante el período 1997-2013. Los resultados sugieren un efecto negativo de la inversión directa extranjera en las empresas del país receptor. En particular, la propiedad extranjera está asociada con una ventaja en términos de ventas, pero los gastos de personal más altos hacen que las subsidiarias de grupos extranjeros sean menos rentables que sus homólogas de grupos locales. Respecto a la calidad de las cifras contables, las subsidiarias de grupos extranjeros también son inferiores a las controladas por grupos locales ya que encontramos mayor prevalencia del earnings management y mayor probabilidad de recibir informes de auditoría no limpios por falta de transparencia en las subsidiarias de grupos extranjeros. En conclusión, el control extranjero no mejora ni la rentabilidad ni la calidad de la información, sin embargo fomenta la opacidad.
dc.format.extent198 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoeng
dc.publisherUniversitat Jaume I
dc.sourceTDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
dc.subjectForeign ownership
dc.subjectPrivate firms
dc.subjectSubsidiaries
dc.subjectEarnings management
dc.subjectAudit opinion
dc.subjectFinancial performance
dc.subject.otherNegocis, administració i dret
dc.titleThree essays on the effects of foreign direct investment on the host-country companies: An analysis in the private setting
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.6035/14012.2017.335557
dc.subject.udc334
dc.subject.udc336
dc.contributor.directorGil de Albornoz Noguer, Belén
dc.contributor.directorLafuente Luengo, Juan Ángel
dc.rights.licenseL'accés als continguts d'aquesta tesi queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
dc.contributor.authoremailal193148@alumail.uji.es
dc.contributor.authoremailshowfalse
dc.rights.accessLevelinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.contributor.authorsendemailtrue
dc.embargo.termscap
dc.identifier.pdfhttp://mediaserver.csuc.cat/tdx/documents/80/91/05/80910572736703771608439857125541049164/


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