Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributorUniversitat Jaume I. Departament de Psicologia Evolutiva, Educativa, Social i Metodologia
dc.contributor.authorTorrente Barberà, Pedro
dc.date.accessioned2016-11-09T13:03:32Z
dc.date.accessioned2024-04-15T12:18:51Z
dc.date.available2016-11-09T13:03:32Z
dc.date.available2024-04-15T12:18:51Z
dc.date.issued2014-06-17
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10803/396685
dc.description.abstractThis PhD thesis analyses work engagement in the context of work teams taking a collective, psychosocial perspective. Throughout this thesis, the following topics will be addressed: 1) the state-of-the-art in the topic of team work engagement, 2) the measurement of team work engagement, 3) the association of team work engagement with other relevant individual-level constructs and how it fits in traditional research models in the field of Positive Occupational Health Psychology, 4) the antecedents and consequences of team work engagement at the team level of analysis, 5) the antecedents of team work engagement at the organizational level of analysis and the development of a multilevel model of work engagement that contributes to a broader understanding of the construct, and 6) discussion of the knowledge achieved throughout this PhD thesis.
dc.description.abstractAquesta tesi doctoral explora i analitza la vinculació psicològica amb el treball dins d'equips de treball (o team work engagement, en anglès). Pren, per tant, una perspectiva col·lectiva cap al fenomen que havia mancat fins ara. Al llarg de la tesi, fonamentada dins el camp de la Psicologia Ocupacional Positiva, s'adreça: 1) la literatura científica coneguda fins al moment, 2) la mesura del team work engagement, 3) la relació amb constructes de caire individual i el seu encaix amb models tradicionals d’investigació en Psicologia de la Salut Ocupacional Positiva, 4) els antecedents i conseqüències a nivell d’equip de treball, 5) els precursors de nivell superior, és a dir, de nivell organitzacional així com la creació d’un model multinivell que permeta comprendre el fenomen de manera global, i 6) les conclusions derivades d’aquesta tesi doctoral.
dc.format.extent251 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoeng
dc.publisherUniversitat Jaume I
dc.sourceTDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
dc.subjectTeam work engagement
dc.subjectJob demands
dc.subjectJob resources
dc.subjectBurnout
dc.subjectOccupational Health
dc.subjectPositive Psychology
dc.subject.otherCiències de la Salut
dc.titleEngaged work teams in healthy companies: drivers, processes, and outcomes of team work engagement
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.6035/14022.2014.164019
dc.subject.udc159.9
dc.subject.udc331
dc.contributor.directorSalanova Soria, Marisa
dc.contributor.directorLlorens Gumbau, Susana
dc.contributor.directorSchaufeli, Wilmar B.
dc.rights.licenseL'accés als continguts d'aquesta tesi queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.rights.accessLevelinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.contributor.authorsendemailtrue
dc.embargo.termscap


Ficheros en el ítem

FicherosTamañoFormatoVer

No hay ficheros asociados a este ítem.

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem