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dc.contributor.authorMartínez Álvaro, Laura
dc.date.accessioned2017-09-07T10:03:50Z
dc.date.available2017-09-07T10:03:50Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.citationMARTÍNEZ ÁLVARO, Laura. La digitalización del patriarcado: retención del talento femenino en las empresas tecnológicas. Dossiers feministes, 2017, no 22, p. 29-48.ca_CA
dc.identifier.issn1139-1219
dc.identifier.issn2340-4930
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10234/168605
dc.description.abstractIn an increasingly technological society, women remain underrepresented in the ICT sector and, especially, in decision-making positions. The research focuses on identifying the underlying barriers to female presence in technological corporations through the analysis of the existing theoretical framework and, especially, from the point of view of the reference authors: Rosabeth M. Kanter, from the theory of organizational behavior perspective, and Judy Wajcman, from the feminist theory perspective. The study is complemented by a field work, still ongoing, where the results are contextualized with the reality of the Spanish ICT sector through a quantitative and qualitative analysis focused on in-depth interviews with a representative sample of ICT managers. As preliminary conclusions, we observe the digitization of patriarchy and the need to address interventions in a structural way.ca_CA
dc.description.abstractLa sociedad está cada vez más digitalizada y son las empresas tecnológicas las que definen cómo será el futuro, las decisiones que toman impactan en la forma de comunicarnos, hacer negocios, gestionar las ciudades, así como los hábitos de vida. No obstante, las mujeres están infrarrepresentadas en este tejido de empresas tecnológicas y ocupan un papel muy reducido en los puestos de toma de decisión. Las estructuras del patriarcado han logrado instalarse cómodamente en la era digital. Judy Wajcman manifestó la ingenuidad inicial del movimiento feminista en relación a la tecnología y las posibilidades que ofrecía un mundo sin identidades, neutro y por construir. En cambio, el sistema patriarcal ha echado raíces en ese otro mundo virtual, las jerarquías y los privilegios establecidos se perpetúan e invisibilizan a las mujeres. Dentro del contexto digital, romper con las estructuras establecidas no es una utopía; es necesario impulsar la participación de las mujeres en carreras técnicas y eliminar las barreras para acceder a puestos de decisión.ca_CA
dc.format.extent20 p.ca_CA
dc.format.mimetypeapplication/pdfca_CA
dc.language.isospaca_CA
dc.publisherUniversitat Jaume I. Institut Universitari d'Estudis Feministes i de Gènereca_CA
dc.relation.isPartOfDossiers feministes, 2017, no. 22ca_CA
dc.rights.urihttp://rightsstatements.org/vocab/CNE/1.0/*
dc.subjecttecnologíaca_CA
dc.subjectgéneroca_CA
dc.subjectSTEMca_CA
dc.subjectempleoca_CA
dc.subjectdigitalca_CA
dc.subjectretenciónca_CA
dc.subjectICTca_CA
dc.subjectgenderca_CA
dc.subjectemploymentca_CA
dc.subjectdigitalca_CA
dc.subjectretentionca_CA
dc.titleLa digitalización del patriarcado: retención del talento femenino en las empresas tecnológicasca_CA
dc.title.alternativePatriarchy Digitalization: Female Talent Retention in ICTca_CA
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleca_CA
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.6035/Dossiers.2017.22.3
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessca_CA
dc.relation.publisherVersionhttp://www.e-revistes.uji.es/index.php/dossiers/article/view/2460/2161ca_CA


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