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Plan de Marketing para Lluch Martí Artista Plástico
dc.contributor | Vallet Bellmunt, Teresa | |
dc.contributor.author | López Esteller, Yaiza | |
dc.contributor.other | Universitat Jaume I. Departament d'Administració d'Empreses i Màrqueting | |
dc.date.accessioned | 2015-01-20T11:54:48Z | |
dc.date.available | 2015-01-20T11:54:48Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10234/112664 | |
dc.description | Treball Final de Màster Universitari en Màrqueting i Investigació de Mercats. Codi: SRB100. Curs: 2013/2014 | ca_CA |
dc.description.abstract | La empresa Lluch Martí1 nace en el año 2005. Su actividad principal es el mundo artístico plástico que, tras haber estado trabajando en el sector doce años atrás, decide emprender el camino de forma solitaria y crear sus propios diseños. Actualmente, el producto estrella es la elaboración de monumentos falleros. Con ello se crea una estacionalidad de la demanda hacia este tipo de productos elaborados con papel maché y derivados. Además, otras empresas del sector subcontratan los servicios de los profesionales de la empresa, como pueden ser el servicio de modelado y pintura. La empresa decide ampliar la producción, quiere dirigirse a otros segmentos. Desestacionalizar la demanda y dirigirse hacia otros ámbitos. Para ello se ha desarrollado un estudio de las posibles alternativas que podrían desarrollarse dentro de su saber hacer. Así pues, los segmentos posibles de estudio se recogen en aspectos como, por ejemplo, la internacionalización del producto base con motivo festivo en américa latina. También se estima la posibilidad de vender figuras de decoración en canales directos web enfocados a regalos. Un segmento atractivo también es el que recoge las figuras manga, cómicas y otros bajo pago de licencias de explotación. Y por último, la posibilidad de abrir una línea de decoración, haciendo hincapié en la infantil y teniendo alternativas de motivo festivo y decoración del hogar. Tras las propuestas anteriores la empresa elige dirigirse a la última de ellas, la decoración. En ello se centrara la investigación y la propuesta del Plan de marketing. Con motivo de estudio elegido por la empresa y propuesta atractiva para el segmento al que se dirige. Para ello se ha recurrido a fuentes secundarias, como páginas web e informes, con los que se ha obtenido información relevante y, por otro lado, las fuentes primarias han sido las más presentes. Se han realizado siete reuniones con la empresa en cuestión, además se han realizado dinámicas de grupos con padres para desarrollar el nombre de la marca y, entrevistas personales a clientes decorativos del entorno con el fin de determinar los hábitos de compra. A continuación se procederá a conocer al detalle cual sería la mejor propuesta para Lluch Martí. | ca_CA |
dc.format.mimetype | application/pdf | ca_CA |
dc.language.iso | spa | ca_CA |
dc.publisher | Universitat Jaume I | ca_CA |
dc.rights.uri | http://rightsstatements.org/vocab/CNE/1.0/ | * |
dc.subject | Màster Interuniversitari en Màrqueting i Investigació de Mercats | ca_CA |
dc.subject | Máster Interuniversitario en Marketing e Investigación de Mercados | ca_CA |
dc.subject | Marketing | ca_CA |
dc.subject | Lluch Martí Artista Plástico | ca_CA |
dc.subject.other | Màrqueting | ca_CA |
dc.title | Plan de Marketing para Lluch Martí Artista Plástico | ca_CA |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | ca_CA |
dc.educationLevel | Estudios de Postgrado | ca_CA |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | ca_CA |