EMP_Capítols de llibreshttp://hdl.handle.net/10234/1460672024-03-29T10:12:18Z2024-03-29T10:12:18ZThe Quadruple Sustainability: Economic, Social, Environmental, and FamilyForés, BeatrizClemente-Almendros, José AntonioFernández-Yáñez, José Maríahttp://hdl.handle.net/10234/2024262023-05-08T15:53:47Z2022-01-01T00:00:00ZThe Quadruple Sustainability: Economic, Social, Environmental, and Family
Forés, Beatriz; Clemente-Almendros, José Antonio; Fernández-Yáñez, José María
This chapter analyzes the relationship between ownership structure and sustainability performance
adopting the socioemotional wealth approach. This work extends previous literature on the topic by
considering the three dimensions of sustainability performance: economic, social, and environmental.
Analysis with the matching technique revealed that being a family firm has a positive effect on economic
profitability, growth sales, employees training and commitment, investment in R&D, environmental
commitment, and cooperation agreements with external partners. The authors use a sample of Spanish
firms operating in the tourism industry.
2022-01-01T00:00:00ZLeverage and Family Firms: A Multi-Theoretical ApproachCamisón-Haba, SergioClemente-Almendros, José AntonioForés, BeatrizGrueso Gala, Melaniehttp://hdl.handle.net/10234/2024242023-05-08T14:47:58Z2022-01-01T00:00:00ZLeverage and Family Firms: A Multi-Theoretical Approach
Camisón-Haba, Sergio; Clemente-Almendros, José Antonio; Forés, Beatriz; Grueso Gala, Melanie
This chapter analyses the relationship between ownership structure and leverage, providing an integrated
theoretical approach that combines traditional financial theories, agency theory, and recently developed
theories relating to non-financial preferences. The results show that, after controlling for endogeneity,
being a family firm has a positive effect on the propensity to incur debt. These findings add to the existing
body of literature and underline the need for a multi-theoretical approach when explaining the capital
structure of family firms. The authors apply panel data methodology to control for individual hetero-
geneity of family firms. The chapter uses a sample of Spanish firms operating in the tourism industry.
2022-01-01T00:00:00ZTrabajo colaborativo basado en un proyecto de marketing en un entorno virtual entre estudiantes de distintas universidades internacionalesGallart Camahort, ValentínGil Muñoz, AlmudenaVega Pedraza, Yenny PaolaMonte Collado, María Pilarhttp://hdl.handle.net/10234/2022702023-04-25T01:01:33Z2022-12-01T00:00:00ZTrabajo colaborativo basado en un proyecto de marketing en un entorno virtual entre estudiantes de distintas universidades internacionales
Gallart Camahort, Valentín; Gil Muñoz, Almudena; Vega Pedraza, Yenny Paola; Monte Collado, María Pilar
2022-12-01T00:00:00ZSmart cities, smart factories y smart ports en las provincias chinas de Guangdong y Hainan: oportunidades para las empresas extranjerasIrún, BeatrizMoya, PalomaMonferrer Tirado, DiegoMoliner, Miguel AngelBayonne, Enriquehttp://hdl.handle.net/10234/2015222023-05-24T11:16:38Z2022-10-03T00:00:00ZSmart cities, smart factories y smart ports en las provincias chinas de Guangdong y Hainan: oportunidades para las empresas extranjeras
Irún, Beatriz; Moya, Paloma; Monferrer Tirado, Diego; Moliner, Miguel Angel; Bayonne, Enrique
This report focuses on the
Chinese province of Guandong, analyzing the
business opportunities for foreign companies
in the investment areas of smart cities, smart
factories and smart ports. When analyzing the
opportunities in smart ports, other Chinese
provinces with greater potential are explored,
concluding the convenience of the province of
Hainan specially for promoting projects in smart
ports. The introduction includes necessary
information on the Chinese concept of smart
cities as well as aspects related to its legislation
and examples of other European companies
that have participated in some of these Chinese
projects. The following points study the specific
opportunities for smart cities, smart factories
and smart ports. In these three areas, the
opportunities that exist for this Chinese province
mentioned have been analyzed. Our project
will focus for Guangdong province on smart
cities and smart factories, since opportunities
for smart ports are identified in other Chinese
provinces such as Hainan. We understand that
it is important to detail the capabilities of the
Valencian companies interested in that market
access. We also analyze their greater chances
of success in this market as members of the
energy cluster (Irún et al, 2021), in each of these
specific areas for a better understanding of the
Chinese counterpart, whether Chinese public
institutions or private companies, and how they
can establish agreements aimed at cooperation
and participation in Chinese projects that are
already underway or those that are already
contemplated to be executed within their 2021-
2025 five-year plan. China is a political economy,
therefore foreign companies that know the
political plans of the country and know how to
understand its priorities will have an advantage,
being able to achieve better results in their access
to the market. With this objective of knowing
better the plans of the Government in these
two provinces, this study has been carried out.
Thus, companies located in the Valencia Region
have as much information as possible about this
market before beginning the following phases,
where participation in forums will allow some of
the companies to make a presentation of their
capabilities in order to explain their advantages
and reasons for accessing potential Chinese
projects for development of smart cities, industry or ports. For European companies seeking access to the Chinese market, either the search
for partners for the development of projects and implementation of their technology or the
search for partners that are financially involved in the company is key. The Chinese market
is highly dynamic, opportunities arise every moment and some that seemed to be so also
fall. New opportunities are also opening up for green hydrogen in the energy sector in China.
For this reason, it is key to have a permanent presence in the market that allows access to
all this information. Another very important trait of Chinese culture is that they highly value
relationships and the time they are cultivated. With the participation in these institutional
programs led by sectoral associations or clusters, we conclude that we have access to this
live and changing information, and also thanks to the technologies that allow us to be in
contact with potential Chinese clients, partners or collaborators of our companies located in
the Valencia Region (Spain). We are planting crops in such a way that when mobility can be
recovered, our companies are in a clear position of advantage over other companies that have
neglected the market during this time.; Este informe se centra en la provincia china de Guandong, donde se analizan las
oportunidades de negocio que existen para las empresas extranjeras en las áreas de
inversión de smart cities, smart factories y smart ports. Al analizar las oportunidades en
puertos inteligentes se exploran otras provincias chinas con mayor potencial, concluyendo
la conveniencia de analizar la provincia de Hainan.
La introducción incluye información necesaria sobre el concepto chino de ciudades
inteligentes así como aspectos relativos a su legislación y ejemplos de otras empresas
europeas que han participado en alguno de estos proyectos chinos. En los puntos siguientes
se estudian las oportunidades concretas para smart cities, smart factories y smart ports. En
estas tres áreas se han analizado las oportunidades que existen para esta provincia china
mencionada. Nuestro proyecto se centrará para la provincia de Guangdong en smart cities y
smart factories, ya que las oportunidades para smart ports se identifican en otras provincias
chinas como la de Hainan. Elegimos empresas valencianas con importante desarrollo de
know-how en el campo de energía o industria 4.0., en concreto aquellas que cumpliendo
estos requisitos están agrupadas en el cluster sectorial. Entendemos que es importante
detallar las capacidades de estas empresas valencianas con interés en acceder al mercado.
Analizamos también sus mayores posibilidades de éxito en este mercado como miembros
del cluster de energía, en cada una de estas áreas concretas para la mejor comprensión
de la contraparte china, bien instituciones públicas o empresas privadas chinas y como se
pueden establecer acuerdos encaminados a la cooperación y participación en los proyectos
chinos bien que ya están en marcha o los que tienen ya contemplados para ejecutar dentro de su plan quinquenal 2021-2025 (Irún et al, 2021). China es una economía política, por
tanto las empresas extranjeras que conozcan los planes políticos del país y sepan entender
sus prioridades tendrán ventaja, pudiendo lograr mejores resultados en su acceso al
mercado. La realización de este estudio responde al objetivo de conocer mejor los planes
del Gobierno en estas dos provincias. Las empresas valencianas tienen así la máxima
información posible de este mercado antes de iniciar las siguientes fases recomendadas
para su acceso. Continuarán con la participación en foros bilaterales organizados para que
algunas de las empresas puedan realizar una exposición de sus capacidades destacando
sus ventajas y razones de acceso a los potenciales proyectos chinos de desarrollo de
ciudades, industria o puertos inteligentes.
Para las empresas europeas que buscan el acceso al mercado chino resulta
clave bien la búsqueda de socios para el desarrollo de proyectos e implementación de su
tecnología o la búsqueda de socios que se impliquen financieramente en la empresa. El
mercado chino es altamente dinámico, surgen oportunidades cada momento y también
se caen algunas que parecían serlo. En el sector de la energía en China se abren nuevas
oportunidades también para el hidrógeno verde. Por este motivo es clave tener una
presencia permanente en el mercado que permita tener acceso a toda esta información.
Otro rasgo muy importante de la cultura china es que valoran altamente las relaciones, y
el tiempo que estas se cultivan. Con la participación en estos programas institucionales
liderados por asociaciones sectoriales o clusters concluimos que se tiene acceso a esta
información viva y cambiante, y además gracias a las tecnologías que nos permiten estar en
contacto con los potenciales clientes, socios o colaboradores chinos de nuestras empresas
valencianas estamos sembrando para que, en el momento que pueda recuperarse la
movilidad, nuestras empresas se encuentren en clara posición de ventaja frente a otras
empresas que hayan desatendido el mercado durante este tiempo.
2022-10-03T00:00:00Z